Archi. ru:
Kako i kada je osnovana Gran radionica?
Pavel Andreev:
- U različitim oblicima, moja vlastita radionica postoji od 1990. Odmah po povratku iz Španije započeo sam privatnu praksu. Zatim je postojao zajednički biro sa Aleksejem Vorontsovim i Nikitom Biryukovom (ABV biro je stvoren kao zajednički i nazvan po prvim slovima tri imena: Andreev, Biryukov, Vorontsov - napomena Archi.ru). Tada su me Leonid Vasiljevič Vavakin i Mihail Mihajlovič Posohin pozvali u Mosproekt-2, gde sam gotovo odmah vodio prilično velike projekte, počev od ogranka Boljšoj teatra (nova scena Boljšoj teatra nalazi se na trgu Teatralnaja, iza Pozorišta za Mladi gledaoci - ur.). Došao sam 1996. godine, u trenutku kada sam već potpisivao ugovor za rekonstrukciju male zgrade GUM-a. Vavakin je rekao: ako želite raditi GUM, idite u Mosproekt.
Ali sam Mosproekt-2 je ogromna dizajnerska mašina, u kojoj bi se jedna radionica mogla sastojati od stotinu ljudi i potpisati do 11 zaključnih djela za završene objekte u godini; nije to radila svaka sovjetska institucija. Ovaj kolos je imao svojih prednosti. Na primjer, mogao bi se vrlo brzo okupiti visokokvalitetni tim za bilo koji projekat, siguran u kvalifikacije stručnjaka. Štaviše, institut nije radio samo za gradski ili državni poredak. Do 75% našeg portfelja činili su komercijalni projekti. Za primanje takvih narudžbi bilo je potrebno sudjelovati na tenderima i pripremiti prijedloge. Za razvijanje takvih blitz koncepata, provođenje istraživanja bio je potreban potpuno drugačiji tim, mobilniji, s različitim prioritetima, koji je mogao brzo odgovoriti na zahtjev kupca, pripremiti prijedloge, dovesti do zaključenja ugovora, a zatim, ako je potrebno, prenijeti projekt za detaljniji razvoj u Mosproekt-2, gdje su resursi, ljudski i financijski, bili potpuno jedinstveni i omogućili suočavanje s apsolutno bilo kojim zadatkom. Tako je prije desetak godina stvorena moja radionica "Gran" - kao laboratorija koja kombinira ideološki, idejni dizajn i istraživanje.
Šta se dalje dogodilo?
Razvili smo se postepeno sa cijelom strukturom Arhitektonskog odbora Moskovskog grada, radeći prilično velika djela. Zajedno sa mojim školskim kolegom Sergejem Businom napravili su dva velika projekta: rekonstrukciju zgrade Lukoil na Turgenevskaya Square i pretvorili su zgradu na Pushkinskaya Square nakon požara Moskovskih vijesti u hotel, koji se danas zove StandArt. U "Granu" smo napravili koncept interijera za "Dječji svijet" i započeli rad na reviziji nekih odredbi projekta Politehničkog muzeja, koji je sada prebačen na Mosproekt-2, gdje se radi radna dokumentacija. Oduvijek smo imali ogroman posao vezan za rekonstrukciju i, uglavnom, u centru grada, te restauraciju. Radili smo u nekoliko saveznih spomenika,
Manjež i GUM. Administrativno je podijeljeno, ali jako mi je teško podijeliti se na pola. Deseta godišnjica "Gran-a" u mnogim je aspektima osigurala dvadeset godina mog rada u Mosproekt-2. Budući da je jedno proizvodna linija i transporter, drugo je laboratorij u kojem je stvoren koncept.
Ali u jednom trenutku, situacija na projektnom tržištu počela je diktirati druge zahtjeve i "Gran" se pretvorio u prilično neovisno obrazovanje, koje se počelo izvoditi od početka do kraja, čitav niz projektnih radova. Došao sam do još jedne obnove, prije nego što smo radili na vrlo zapaženim, kultnim projektima, a sada dizajniramo pojedinačne kuće. Ali ne mogu reći da nisam zadovoljan. Obavljamo prilično važne poslove, radimo u centru grada.
Kojih se principa pridržavate kada radite u centru grada? Možda je vaš pristup pretrpio neke promjene tokom ovih deset godina?
- Uvek se držim formule koju sam naučio pre dvadeset i pet godina. Koja je svrha rada arhitekte? Kako biste profesionalno i kompetentno ispunili uslove koje postavljaju i kupac i okruženje u kojem radite. S tim u vezi, ništa se nije promijenilo.
Šta se promenilo?
- Posebno se suzila profesionalna specijalizacija. Ako smo ranije trošili puno energije na formuliranje zadatka, kako bismo ga doveli do definicije parametara GPZU-a, na osnovu kojeg je razvijen projekt, danas se dio ovog posla odvija na nivou gradske uprave, što nam postavlja jasna ograničenja, unutar kojih moramo ispoljavati njihovu profesionalnu pismenost. Težili smo ovome, ali nismo bili potpuno spremni prihvatiti ograničenja spuštena odozgo. Stav kupaca i svih tržišnih učesnika se promijenio.
S druge strane, arhitekt počinje sudjelovati u razvoju rješenja u ranim fazama razvoja projekta kako bi pomogao kupcu da razjasni poslovni koncept, ispravnije formulira zadatak i utvrdi jedinstvene kvalitete budućeg projekta da poboljša svoj imidž i profitabilnost. Na primjer, za jedan od naših hotelskih projekata izrađujemo poseban album koji predstavlja njezin „kôd dizajna“: format stila koji se nekako može manifestirati na fasadi, u dizajnu enterijera i u uniformi osoblja. Sjećate se predstave "Deset dana koji su potresli svijet" na Taganki? Momak s puškom stajao je na ulazu u pozorište i bajonetom bockao karte. Ovo je odmah postavilo određeno raspoloženje i percepciju cijele akcije. I ljudi su već počeli vjerovati u to, biti ugrađeni u ovaj koncept.
Sad su za ove funkcije odgovorne i arhitekte?
- Izgleda da. I čini mi se da je to tačno. Najbolji arhitektonski objekti nastali su u okviru nekih kanona sa jasnom logikom. Ovu logiku, sistem ograničenja, mora sam odrediti. Ranije su se sastojali od fizičkih parametara. Danas je stvaramo u okviru emocionalnih, psiholoških, književnih ili formalnih karakteristika zbog kojih bismo vjerovali u ispravnost odabrane ideje i slijedili je. To je preduvjet za organizaciju bilo kojeg sistema.
Kako formulirate za sebe ideju koja vas vodi u profesionalnim aktivnostima?
- Za mene, verovatno, značenje ima nekakvu prirodnu organizaciju prostora i potragu za individualnim odgovorom na zahteve određenog mesta. Kad uspijem to razumjeti i pronaći pravo rješenje, sretan sam. Najviše mi je drago kada se njegovo vlastito ja očituje u projektu više od mog „ja“kao arhitekte.
Kada smo radili Detsky Mir, koristili smo rješenje koje je predložila sama zgrada za rješavanje vrlo složenog problema. U atriju koji smo otvorili, dva sprata slikao je Aleksej Nikolajevič Duškin, a gore je bilo još pet spratova. Kako izjednačiti razliku između njih? A onda smo pomislili da se sve to može učiniti onako kako bi to mogao učiniti sam Duškin - razvijajući temu lukova. Projekt je bio vrlo složen i, kao što znate, o njemu se žustro raspravljalo u javnosti, ali uspjeli smo pomiriti sve sa ovom odlukom. I na isti ispravan način pristupili smo dizajnu kuće u Tverskoj ulici i rekonstrukciji GUM-a, gdje smo napravili prijelazne mostove i pokretne stepenice.
U projektu rekonstrukcije Boljšoj teatra pokušali smo koristiti isti princip, jasno dijeleći novo i staro kroz razvoj podzemnog prostora. Istorija rekonstrukcije Boljšoj teatra stara je više od dvadeset godina. Kada sam 1996. godine došao u Mosproekt, Vavakin mi je rekao o problemu: pozorište nema predvorje. Ormar je bio povijesno vrlo malen, jer je u njemu bio svlačen samo parter; benoar se svlačio u benoaru, kutije u kutijama, a galerija uopće nije iznajmljivala kapute. Zbog toga je bilo potrebno pronaći mjesto kako bi se proširila garderoba. Nije bilo jasno kako proširiti predvorje, a ne pomjeriti isti trijem. Pored toga, bila je podzemna kanalizacija neposredno ispred trijema - i predložio sam da se pomakne bliže trgu. I ponudili smo da tamo postavimo dvoetažni parking sa produžetkom garderobe.
Morao sam iskopati rupu od 25 metara i sagraditi 100.000 m2da se formira nova logika za upotrebu obnovljenog Boljšoj teatra, tako da staro pozorište ostane staro pozorište, a sve novo pređe u podzemlje. Podjela počinje odmah na ulazu. Oni koji odlaze u istorijski deo pozorišta novi ne vide. I obrnuto. Mnogi su mi rekli da nikada nisu primijetili staklene paviljone koji su vodili do podzemnog predvorja na Pozorišnom trgu. Bilo nam je vrlo važno postići simbiozu u kojoj se dva toliko različita dijela ne bi međusobno ometala, a istovremeno bi se očuvao integritet gradske cjeline i jedinstvo Pozorišnog trga. U Moskvi je vrlo malo punopravnih trgova, osim Crvenog …
A Trijumfalni?
- Da, pojavila se Triumphalnaya - i odmah postala tražena. Ostali trgovi su više poput raskršća. Puškinskaja je pokušala postati trg, mjesto na kojem su se okupljali ljudi različitih uvjerenja, ali nije. Sada je u blizini niz dvorišta između Pushkinskaya i Kozitsky lane: postoji nekoliko restorana, pješačka staza je vrlo popularna, ugodno okruženje … Impresivno je i ono što se događa na Maloj Bronnoj. Iako, nažalost, danas samo centar Moskve živi ovako.
Sada se odvija socijalizacija urbanog prostora, koja je postala važan kriterij za ocjenu projekata. Ovo je, po mom mišljenju, ekološki pristup. Okruženje je okruženje za život i za ljude. Prije toga, čitav naš život bio je usredotočen u našem domu. Danas su ljudi postali mnogo otvoreniji za cijeli svijet i žele dobiti isti nivo društvenog života, sličan onome što se događa u cijelom svijetu. Osoba može dobiti ovaj lični prostor već unutar javnog prostora. U gradu, na bulevaru, u internet kafićima, bilo gde. A ovaj životni standard je više socijalni nego lični. Stoga je potrebno formirati prostore za javni život, život prvih katova, život trgova.
Na tim smo principima napravili kompleks “
Legija na Ordynki, nastojeći formirati kontrastno i moderno, ali istovremeno organsko okruženje unutar starog grada, tako da razmjeri novog ne kvare Ordynku i Pyatnitskaya. Postavili smo veliki broj otvorenih javnih prostora, prolaza, malih trgova. Na žalost, stanari i vlasnici preoblikovali su ovu strukturu, izolirajući mnoge prostore.
Dakle, pozdravljate nove trendove od interesa za urbano unapređenje?
- Naravno, to su apsolutno neophodne stvari. Ali po mom mišljenju, unapređenje grada sada je previše podložno PR-u. Izgleda kao reklamni časopisi s vrlo lijepom koricom i novinskim papirom u sebi. To je donekle prisilna situacija, jer je vjerovatno, ako ne postoji način usmjeravanja ogromnih snaga i sredstava za kardinalnu obnovu i obnovu, potrebno barem u određenoj mjeri poboljšati život ljudi. Postepeno se poboljšava, naravno: moram reći da sam nekoliko puta posjetio ažurirane servisne centre za stanovništvo - čak sam bio šokiran kako sve tamo lako i jednostavno funkcionira.
Ipak, ne smijemo zaboraviti da poboljšanje grada nisu samo pločice na putevima, već i poboljšanje socijalnog okruženja, osiguravajući njegovu sigurnost. I sav taj masovni razvoj koji je danas u toku i u mnogim aspektima podržava finansijsko stanje naših arhitektonskih kompanija - apsolutno je destruktivan sa stanovišta društvene svesti i ljudske psihe uopšte. Sve je to, nažalost, oblikovano po nalogu komercijalnih programera, ali rukama arhitekata. Masivan stambeni razvoj, sve ove monoformacije koje tako uspješno podupiru financijski položaj naših arhitektonskih biroa apsolutno su destruktivne sa stanovišta društvene svijesti i ljudske psihe općenito. Zašto se grade ove kuće? Samo u komercijalne svrhe. Ovo je lažni urbanizam. To je loše za sve: ljude koji žive 1,5-2 sata daleko od grada, ljude koji žive u ovom gradu, za zemlju u kojoj desetina ukupne populacije živi u jednom gradu.
Ne znam kako i ne želim da se bavim projektima koji uništavaju socijalno okruženje. Jednom davno, finska povelja proglasila je da je arhitektura umjetno okruženje za ljude. Dakle, ne želim sudjelovati u izgradnji takvog života koji ljudi provode unutar stanova i iza ograda, a kad izađu van, uđu u lokvu.
I imate takvu priliku?
- Nemamo ambicije da povećamo obim. Moram reći da smo prije izvesnog vremena pobijedili na natječaju za masivnu stambenu izgradnju zapremine 600 000 m2, dijeli se s Mosproekt-1 i samo je dio preuzet u detaljan razvoj - 150.000 m2… Ali čak je i ovo 40 kuća u tri vrste fasada. Tada sam shvatio da to apsolutno nije moja tema.
Pored toga, teško mi je graditi na otvorenom polju, u okruženju koje ne daje nikakve signale. Sada smo napravili neke objekte u novoj zgradi - to je prilično teško, jer objekt mora biti u sebi, trebate potražiti neke unutarnje elemente koji nisu u organskoj vezi s okolinom. Generalno, cijenim arhitekturu koju želim crtati. I kad nakon povratka poželim nešto nacrtati. Ali bio sam u Dubaiju, Emirati - ovo ekonomsko čudo je zapanjujuće, ali nekako mi ne treba ni duša, a kamoli crtanje - nisam htio ni slikati. Jednom kad smo izašli iz taksija tamo na kružnom toku i morali smo prijeći na drugu stranu do trgovačkog centra: to je bio jasan rizik za život, samo užas.
Je li Moskva bolja?
- Ne mogu da kažem da mi je Moskva simbol pogodnosti. Naravno, povijesna je Moskva prilično osebujan i prilično human grad, iako njena feudalna struktura koju smo naslijedili, jer grad u doba kapitalizma gotovo nije bio izmijenjen, stvara brojne poteškoće, ne samo u vezi s transportom. Ogromne četvrti, džinovske parcele sa povrtnjacima u unutrašnjosti, koje smo dobili, mnogo su manje prikladne od fino posječenih gradova - o tome teorija urbanog planiranja govori već dugi niz vijekova. Male četvrti pružaju vrlo potreban kapilarni sistem koji omogućava gradu da živi na svim nivoima. Danas imamo glavni grad i bit će potrebno puno truda da se u njemu organizira drugi nivo života.
