Vi ste posebna radionica. Uprkos činjenici da imate vrlo zapažene zgrade u gradu, na svojoj slici nekako naglašavate ne umjetničku, već poslovnu komponentu
Boris Levyant: Ovo je namjerno. Biro "ABD" nije kreativna radionica Borisa Levyanta. Sa mnom rade različiti arhitekti i svaki od njih vjerovatno ima svoj kreativni kredo.
Ali postoje li neki opći principi biroa?
Boris Stuchebryukov: Ako postoje, onda su stvarno općeniti, posebno nacrtani. Nemamo sistem kada recimo ja ili Boris nešto nacrtamo, a onda radionica to razvije. Imamo glavne i vodeće arhitekte, oni razvijaju objekte sa svojim timom.
Odnosno, vi, voditelj radionice, ne učestvujete u kreativnom procesu ABD radionice?
B. L.: Po pravilu, ne. Samo ako se pojavi nekakva ekstremna, slijepa situacija i potrebna je moždana oluja. To se događa, ali ja to smatram neispravnošću.
A vi nemate kontrolu nad konačnim proizvodom?
B. L.: Ja kontroliram, ali ne namećem svoju viziju timu. Postoje neka opća načela koja se dijele u radionici, a ako se poštuju, onda se ne miješam u zgradu.
Odnosno, nema smisla pitati o stilu radionice?
B. L.: Mislim da jesam. Riječ "racionalizam" dovoljno mi govori. Radionica stvara modernu, racionalnu arhitekturu. Želim da to bude jasno - ne gradimo ekstremne građevine, poput Zahe Hadid ili Daniela Libeskinda, a vjerovatno i nećemo. Za mene postoje određene temeljne kategorije, prije svega - ljestvica. Skala daje značaj zgrade za grad. Ne dijelim principe kontekstualnosti, kako to danas razumije Odbor za arhitekturu grada Moskve, kada su potrebni neki istorijski detalji kako bi se uskladilo s kontekstom. Ako zgrada odgovara mjerilu grada, to je prikladno.
Vaše odbijanje ekološkog pristupa izgleda pomalo neočekivano - uostalom, radili ste s osobom koja je 1980-ih kreirala čitav arhitektonski program današnje Moskve, sa Aleksejem Gutnovim
B. L.: Da, i ovo je za mene najznačajnije profesionalno iskustvo. Ali uopće se ne pripisuje "pristup okolišu" Gutnovu danas, posebno u obliku u kojem ga danas susrećemo. Najvažnije mi je bilo iskustvo team buildinga. Gutnov je imao sposobnost da ujedini ljude različitih specijalizacija i pogleda u jedan tim. Kreativni ljudi, menadžeri, naučnici, inženjeri - svi. I to sam prvo naučio od njega. ABD radionica dizajnirana je prema ovom modelu. U našem timu imamo kreativnu podjelu, arhitekte koji se bave volumetrijskim dizajnom i one koji rade interijere. Postoje menadžeri koji vode projekt u pravnom i administrativnom smislu. Ovo je vrlo ozbiljan aspekt, jer su za kreativne ljude ekonomija, pravni aspekti, odnosi s kupcem, gradom i dobavljačima zadaci koje po definiciji loše rade. Interakcija kreativnosti, nivo upravljanja, interakcija s inženjerima, dizajnerima - to su ozbiljni upravljački zadaci. Danas su ugrađeni u "ABD" i to smatram svojim glavnim postignućem.
BS: Po mom mišljenju, ovo je idealna situacija. Arhitekta se oslobađa obavljanja njemu neuobičajenih upravljačkih zadataka. Projektira zgradu od koncepta do radne dokumentacije, prati proces gradnje, ali se ne bavi administrativnim funkcijama.
Kreativni arhitekti često krive menadžersku složenost. To je razumljivo i prirodno. Pa ipak, dopustit ću sebi da postavim ovo pitanje. Iz odnosa s gradom i kupcem, uostalom, mnogo se razjašnjava u samoj prirodi zgrade. Oni definišu okvirne uslove za rad. Arhitekta i kupac, službenik i dobavljač - svi govore različite jezike, svi se vrlo slabo razumiju. Beskrajna potresanja, pregovori, preinake - ono što na kraju omogućava pronalaženje zajedničkog jezika. Ako svoje tvorce oslobodite svega ovoga, kako uspijevate pronaći zajednički jezik sa svim kolegama?
B. L.: Ovo je samo najvažnija stvar. Beskrajni pregovori između ljudi koji se ne razumiju nisu najefikasniji način rada. Prva točka našeg ugovora s bilo kojim kupcem je priprema programa zadataka. Zapravo radimo ono što bi gradski propisi trebali dati, što je, zapravo, Gutnov i pokušao uvesti - propise za svaku lokaciju. Potrebno je za kupca. Ali nedovoljno. Potreban nam je zajednički jezik između njega i arhitekte, pa je stoga naš sljedeći zadatak protumačiti propise u smislu poslovanja. I nama i kupcu potreban je kompetentan poslovni plan za upotrebu web stranice. Nažalost, grad ne samo da nije dovoljno civiliziran, već i kupac, a programeri u pravilu nemaju pojma kako će koristiti stečenu teritoriju. Moramo im ovo smisliti. Moram reći da nakon prolaska kroz ove faze odnos između arhitekte, grada i kupaca postaje mnogo efikasniji.
I ovo je faza u koju arhitekta ulazi?
BS: Arhitekta ulazi u vrlo ranoj fazi, možemo reći da se ovdje pojavljuje kompetentan projektni zadatak. A ako zaista ispunjava zahtjeve kupca, tada je stupanj interferencije u arhitekturi naglo smanjen. Naravno, nemoguće je to u potpunosti isključiti, ponekad kupac želi sve pojednostaviti, ponekad učiniti nešto ljepše, bogatije. Bili smo prisiljeni raditi ono što nismo željeli i nismo smjeli raditi ono što nam se činilo ispravnim - sve je to bilo. Ali u idealnom slučaju, sistem ove intervencije svodi na minimum.
Dopusti s druge strane. Zgrade koje je izgradio "ABD" mogu se jasno prepoznati. Njihova je imovina evropskog kvaliteta, to su stvari koje bi, bez ikakvih prilagođavanja lokalnim specifičnostima, mogle biti u Europi. A ovo se odnosi na stambene i poslovne enterijere i poslovne zgrade - sve što radite. Ovo je najviši civilizacijski nivo, modernost u smislu moderne zapadne civilizacije. Možete li i dalje reći da je to vaš credo?
B. L.: Skala, racionalnost, modernost. Ne mogu dodati ništa drugo. Čini mi se da se to mene ne tiče. Pisanje stilova i smišljanje njihovih interpretacija stvar je kritičara.
Naši potrošači više vole sve zapadnjačke. Odjeća, hrana, automobili - sve. Stvari se mogu uvoziti. Ali arhitektura se ne prenosi. Mislim da je stvaranje ovdje u Rusiji dizajnerske mašine koja bi omogućila stvaranje zapadnog civilizacijskog nivoa izuzetno težak zadatak. U stvari, sve ruske vladine agencije, pa čak i preduzeća radile su na tome tokom proteklih deset godina. Uspjeli ste i upravo je za ovaj zadatak stvorena vaša dizajnerska mašina. Ispravno?
B. L.: Pa, ovo je već interpretacija kritičara.
BS: Zašto zapadni nivo? Svoju ličnu retrospektivnu izložbu „Ruski racionalizam“napravio sam u Politehničkom muzeju kao ruski umjetnik racionalističkog pravca, moglo bi se reći, nasljednik našeg racionalizma iz 1920-ih. U to vrijeme ideje naših umjetnika i arhitekata nisu posuđivane i nisu bile inferiorne u odnosu na nivo razmišljanja njihovih kolega sa Zapada, ali su u mnogim pogledima bile ispred njih. Brojni katalozi objavljeni u doba prije i poslije perestrojke zorni su dokaz tome. Ne postoji takav zadatak - presaditi zapadnu civilizaciju ovdje, u Rusiji. Ovdje postoji zadatak da se dostigne moderni civilizacijski nivo.
