Nekada davno, čini se davno davno, sredinom 80-ih, tačno u vrijeme kada je Sovjetski Savez stigao do točke i trebao restrukturiranje, diplomirali smo na institutu; godinu dana ranije, tačnije. Bilo je to zlatno doba "Grazhdanproekta" i sistema postdiplomske "distribucije". Najbolje mjesto u Nižnjem Novgorodu (Gorki) za arhitekte "prije" i malo više "poslije" bio je, naravno, "Gorkovgrazhdanproekt". U njemu je djelovala sva "boja" arhitekture Nižnjeg Novgoroda, a do tada je Aleksandar Kharitonov postao glavni arhitekta. Sam je odabrao osoblje arhitekata i sam ih rasporedio u radionice. Tako je nastao određeni „poziv Kharitonov“: 1985. to su bili B. Tarasov, O. Rybin, S. Polivanov, V. Vagin, a 1986. - L. Kravchenko, 1989. vratio sam se iz Tvera i takođe stigao do orbita "Grazhdanproekt". U stvari, tamo je formirana buduća „škola Nižnjeg Novgoroda“. Već su radili na različitim pozicijama: S. Timofeev, A. Dekhtyar, V. Bandakov, V. Nikishin, V. Bykov, A. Sazonov, Yu. Chakrygin, Yu. Kartsev, A. Stepovoy, M. Noginov, A. Khudin, A. Kopylov, E. Pestov, V. Kovalenko, S. Khvil, Yu. Bolgov. Kasnije su sliku dopunili D. Volkov i A. Kamenyuk. Ovaj kontingent trajao je otprilike do sredine 90-ih. Tada su se odatle postepeno izdvojile njihove vlastite arhitektonske radionice. A do 2000-ih naša je radionica izgledala dovoljno uvjerljivo da bismo o tome mogli govoriti kao o fenomenu. Prvo je objavljeno izdanje "Arhitektonskog biltena" Dmitrija Fesenka o niženovgorodskim arhitektama, a kasnije broj 4 časopisa "Projekt-Rusija" Barta Goldhoorna i to je bila stvarna korist za "Nižnjenovgorodsku školu" - u to vrijeme postojale su nagrade, državne nagrade, akademska zvanja.
Govorim o ovome ne toliko iz nostalgije, već zato što su to bili stvarno istomišljenici i godine kontinuirane komunikacije, razmjene informacija i rasprave o apsolutno svemu što je u to vrijeme projektovano u Nižnjem Novgorodu.
1999. godine Kharitonov je napustio, ali gotovo sve tada stvorene radionice ostale su i nastavljaju raditi. Ova priča može izgledati suvišno, ali po mom mišljenju objašnjava mnogo toga u našim međusobnim odnosima i onim vezama koje su nevidljivo još uvijek prisutne.
Leonid Kravčenko postao je jedan od vodećih arhitekata Nižnjeg Novgoroda i jedan od osnivača niženovgorodskog biroa "Vaš dom" (D. Volkov, A. Korolev). Leonid je 2002. godine nastavio svoju kreativnu aktivnost već u Americi …
Nismo se vidjeli svih ovih godina, samo smo primijetili neke trenutke u Facebook feedu. I na kraju, bila je prilika da se iz prve ruke sazna kako je Leonid proveo ovih četrnaest godina i kako funkcionira profesionalna praksa u New Yorku.
Čini mi se da svi mi koji danas stvaramo u Rusiji, gledajući arhitektonske vijesti ili putujući u inostranstvo, doživljavamo određeni kompleks inferiornosti zbog svog obrazovanja i svoje ne baš integrirane u svjetsku praksu. Bilo je utoliko zanimljivije saznati o čemu su svi vjerojatno mislili: možemo li, mogu li zauzeti dostojno mjesto gdje je svijet otvoren i postoje pravila igre u globalnom smislu, oni žive i vježbaju svugdje - na svim kontinentima.
Leonid radi u kompaniji koja nije stara po američkim standardima, osnovana 1978. godine, a možda i ne najveća: oko 160 ljudi (ovisno o situaciji u ekonomiji, sastav se mijenja), ali ova se kompanija nalazi u samom srcu New York na Manhattanu. 14 blokova od Empire State Buildinga, između 5. i 6. avenije.
FXFOWLE Architects vode se inovativnim strategijama i principima odgovornog planetarnog, održivog razvoja. Njegov osnivač, Bruce Fowel, bio je jedan od prvih u Sjedinjenim Državama koji je ove principe primijenio u praksi. Izvedeni su u prvoj zelenoj visokoj zgradi u Šangaju (Industrijska i komercijalna banka Kine 1992.) i u New Yorku - zgrada Conde Nast na 4 Times Square (1999.) - zgradi koja je bila katalizator za LEED certifikat o zelenoj gradnji. … Među implementacijama u portfelju kompanije već postoji 6 platinastih i 9 zlatnih LEED certifikata za različite predmete. Kompanija je stručnjak za zelene kodove za New York. Bio je dio ciljne skupine gradonačelnika Bloomberga za ove standarde. 90% zaposlenih ima LEED akreditaciju. Kompanija je prva dobila nagradu ENERGY STAR za mala preduzeća za ugljeničnu neutralnost 2008. godine. Govoreći o ovim činjenicama, treba imati na umu da niti jedan univerzitet za arhitekturu ili fakultet ne priprema stručnjake u polju zelenih standarda. Ovo obrazovanje se može dobiti pojedinačno samo na plaćenim tečajevima. A certificiranje zgrada prema standardima razvijenim u različitim zemljama još uvijek nije na odgovarajući način razvijeno u Rusiji.
Utoliko je impresivnije kako je Leonid u kratkom vremenskom periodu uspeo da se integriše u tako „naprednu“kompaniju i tamo zauzme mesto na visokom nivou. Povjereno mu je mentorstvo mladim kolegama i rješavanje netrivijalnih projektnih problema. Na primjer, sada se dovršava dizajn vrlo složenog u smislu funkcionalne zasićenosti i složene rekonstrukcije stambenog područja u Greenwich Villageu - projekat Greenwich Lane, u koji je Leonid od samog početka bio direktno uključen. Ogromni bolnički kompleks Saint Vincent nalazio se na ovom istorijskom mjestu. Sada će to biti višetipsko visokokomforno kućište sa fitnes centrom, bazenom, kino dvoranom, kuharskom kuhinjom za prihvat gostiju, unutrašnjim zelenim dvorištem, fontanom na krovu parkinga i fitnes centrom, pa čak i pet četvorospratnih vila u penthausu, od kojih je svaka opremljena liftovima, hladnjacima za vino i instalacijama za pečenje pice (ukupne površine 68.000 m2) - kompleksom od 11 zgrada.
Pored brojnih projekata u New Yorku, sudjelovao je u međunarodnim projektima: 34-etažna zgrada Maritime u Dubaiju; poslovne i stambene zgrade u finansijskom okrugu King Abdullah u izgradnji u Rijadu, Saudijska Arabija (62.000 m2); najviša zgrada u Mumbaiju (Indija) 191 m (40 katova) Ruby Mills, zanimljiva po tome što se liftovi s automobilima podižu do podova ureda, pa je parking nadomak; još nije izgrađen neboder od 60 spratova u Mumbaiju.
Koja je razlika između dizajnerske prakse američke kompanije i naše domaće? Ne samo takva globalna geografija i raznolikost klimatskih zona, vremenskih zona, metričkih i carskih sistema. Glavno je da arhitekti tamo sviraju prvu violinu, bez obzira na to tko je imenovan za "generalnog dizajnera" - on to možda uopće nije, ali arhitekt je u svakom slučaju "prva violina" - glavna, vodeća karika i svi susjedni dijelovi su u skladu s njim …
Druga činjenica koja može imati najveći utjecaj na kvalitetu objekta je izuzetno pripremljen kupac i njegove usluge. Tamo se kupac ne krije iza "vojske" menadžera, kao što se mi činimo. Kupac je osoba koja je upućena i ne ulazi samo u ekonomiju, već i u detalje predmeta. Inače, marketinški odjel kupca jedna je od usluga koja razvija strategije za objekte, pomažući klijentu da oblikuje svoj plan projektnog zadatka, vrlo detaljan, sveobuhvatan dokument koji se od našeg detaljno razlikuje.
Svi dijelovi projekta sastavljeni su poput slagalice, na osnovu arhitekture, i svi detalji su usklađeni s njom, crteži se izdaju vrlo detaljno. Zanimljivo je da u Sjedinjenim Državama svi građevinski materijali imaju svoje digitalne kodove, a na arhitektonskim crtežima, umjesto specifikacija na koje smo navikli, nalaze se tablice sa šiframa gotovo svih materijala koji se koriste u objektu.
Naravno, 2,5 sata razgovora o američkoj praksi neće moći pokazati sve razlike i karakteristike u našim sistemima, bez obzira na to, neka razmatranja se mogu definitivno reći: gdje god se osoba nalazi: u našem okruženju, koje izgleda nije primilo najbolje arhitektonsko obrazovanje ili među diplomcima Harvarda, Massachusettsa i drugih poznatih arhitektonskih univerziteta, njegova predanost, otvorenost za komunikaciju i znanje, sposobnost postavljanja i postizanja ciljeva - ovisi o njegovoj uspješnoj integraciji u potpuno drugačiji sistem.
Nešto što sa sigurnošću možemo dodati u svoje obrazovanje naša je umjetnička komponenta, sposobnost izrade skica rukama, skice i skice, što je najrazumljiviji arhitektonski jezik. Leonid je majstor ovog zanata. Izložba njegovih skica prikazana je 2006. godine u okviru programa Dana arhitekture u Nižnjem Novgorodu. A njegova samostalna izložba akvarela i skica upravo je završila u New Yorku.
Ali u protivnom naša praksa gubi zbog prvenstva financijskih interesa kupca, a ne zbog razvoja teritorija, lude birokratske mašine koja beskrajno dugo sve koordinira i u osnovi se ne slaže u svemu do detalja, a može i promijeniti svoje imajte na umu bilo kada (kao u slučaju takmičenja) … Takođe imamo stručnost koja bi se trebala ticati samo budžeta, ali tiče se svega na svijetu. Općenito možemo reći: ne možemo ići naprijed, uvoditi nove tehnologije, razvijati ekološku prihvatljivost građevinske industrije i naših teritorija, jer smo prisiljeni braniti interese programera, a oni nisu zainteresirani za inovacije, smatrajući ih nepotrebnima troškovi koji ne donose dobit.
Da, naše prakse su različite i nivo kupaca je različit, ali generalno se krećemo u dobrom smjeru, poput globalnog svijeta, i sve funkcionira ako govorimo istim jezikom - jezikom arhitekture.
