Rezultati izbora novog predsjednika SAR-a objavljeni su posljednjeg dana IX Kongresa Saveza arhitekata Rusije, 19. oktobra. Pobjednik je, sa značajnom razlikom, bio Nikolaj Ivanovič Šumakov, glavni arhitekta Metrogiprotransa, koji je bio na čelu Saveza moskovskih arhitekata posljednjih pet godina. Sada planira kombinirati oba predsjednička mjesta: SAR i AGR. Sastali smo se sa Nikolajem Ivanovičem kako bismo mu postavili pitanja o izgledima za razvoj i neotkrivenim resursima Unije.
Archi.ru:
Kada ste prije pet godina izabrani za predsjednika AU, bili ste vrlo odlučni i čak radikalni u želji da obnovite moskovsku uniju. Tokom proteklih godina doista ste uspjeli puno toga promijeniti, ali promjene nisu poprimile kardinalni karakter. Sada je u vašem programu za predsjedavanje UAR-om mnogo novih prijedloga, ali metode kojima predlažete da ih primijenite prilično su evolucijske po svojoj prirodi. Mislite li da je ovaj način efikasniji? Ili postoje drugi razlozi?
Nikolay Shumakov:
„Revolucija je ovdje u osnovi neprikladna. U to sam se uverio iz vlastitog iskustva tokom mojih pet godina predsedništva Saveza moskovskih arhitekata. U arhitektonskoj zajednici i u društvu u cjelini inercija je vrlo velika. Union - ima dugu istoriju i slavne tradicije koje puno znače za stariju generaciju. I nema razloga da ih slomimo. Društveni, profesionalni i kulturni život Unije može se i treba razvijati progresivno, rastući s novim inicijativama i programima zahvaljujući uključivanju mlade generacije ruskih arhitekata u sindikalne poslove, pružajući im priliku da svoje ideje ostvaruju koristeći resurse dostupne u SAR.
Koji je vaš glavni zadatak u ovom kontekstu?
- Moj glavni zadatak je reformirati organizacionu strukturu, učiniti je djelotvornijom, tako da može braniti autoritet i interese profesionalne zajednice. Sada postoje desetine različitih sindikata, udruženja, od kojih su neki prilično održivi, od kojih neki funkcioniraju po inerciji. Uvjeren sam da nejedinstvo djeluje protiv nas. Pojedinačno, ove strukture ne mogu postići rezultate koji su neophodni za vraćanje naše profesije u status i ulogu u društvu koji ona zaslužuje. U svom programu predložio sam konsolidaciju, pod pokroviteljstvom Saveza arhitekata Rusije, svih postojećih i postojećih kreativnih i profesionalnih udruženja povezanih sa arhitekturom, urbanističkim planiranjem i dizajnom.
I započet ćemo optimizacijom strukture i sistema interakcije tri unije: CAP, CMA i MACA. Naši uredi nalaze se u istoj ulici, održavamo događaje slične temama i ciljanoj publici, privlačimo iste partnere, nehotično se natječući jedni s drugima, umjesto da podržavamo jedni druge. Ne predlažem da se te organizacije ukinu ili mehanički spoje, ali potrebno je sistematizirati njihove aktivnosti, kombinirati programe koji se međusobno dupliciraju. Da bi se postigao ovaj cilj, kao i za optimizaciju proračunskih stavki budžeta, možda će biti potrebno kombinirati njihove administrativne i ekonomske resurse stvaranjem zajedničkog izvršnog tijela, s jedinstvenim računovodstvenim odjelom, PR odjelom, direkcijom izložbi i takmičenja. Ali specifična shema optimizacije strukture bit će određena malo kasnije, nakon što analiziramo raspoložive resurse.
Je li svrha spajanja isključivo ekonomska ili je ideološka?
- Zajedno. Ujedinjena struktura moći će efikasnije lobirati za interese arhitektonske zajednice na saveznom i regionalnom nivou, provoditi aktivniju informativnu politiku, jačajući javni prestiž profesije, braneći naše interese. Potrebno je pronaći oblike dijaloga sa vlastima. Put sučeljavanja pretvara se u samo pozicijske gubitke čitave radnje. Moramo naučiti komunicirati s vlastima i postići one odluke koje zadovoljavaju interese arhitektonske zajednice.
Tokom proteklih decenija arhitektura je ispala iz niza kulturno značajnih i zanimljivih tema za društvo. Potrebno je obaviti objašnjenje, osnovni obrazovni program, šta je arhitektura, šta arhitekta radi, koje zadatke urbanisti i dizajneri pejzaža rješavaju, koja je vrijednost povijesnih zgrada itd.
Koje još prioritete vidite u radu ove jedinstvene strukture?
- Planiram da resurse koji će biti oslobođeni zbog objedinjavanja uređaja iskoristim za radikalnu promenu sistema rada sa regionima. Kapitalne podružnice Saveza arhitekata Rusije nalaze se u prilično dobrom stanju. Postoji aktivan profesionalni i kulturni život. Ali regijama je potrebna naša pomoć. Jasno je da se ovdje ne radi o financijskoj potpori, ovdje svi imaju prilično tešku situaciju. Trebamo moralnu i imidžnu pomoć. Oni ne osjećaju podršku centra, ne osjećaju svoje sudjelovanje u opštim projektima i programima trgovina. Teško im je riješiti administrativne probleme, teško je voditi dijalog s lokalnim vlastima. A obična posjeta delegacije iz Moskve ili drugih regija, predavanje uglednog kolege, izložba najboljih projekata često postaje poticaj za aktiviranje lokalne arhitektonske zajednice. Upravo takvu profesionalnu i kulturnu interakciju s regijama planiram razviti.
A koja je uloga regionalnih pododjela ATS-a u ovom sistemu?
- Za mene je izuzetno važno u ovoj situaciji da regionalni odjeli SAR-a sami preuzmu inicijativu i iznesu svoje prijedloge. Program s kojim sam razgovarao prije izbora za predsjednika UAR-a temeljne je prirode i razvijat će se, nadopunjavati kako se akumuliraju detaljnije informacije: kako o stanju u aparatu Unije, tako i o situaciji u regijama.
Koristeći ovu priliku, apelujem na sve članice Saveza arhitekata Rusije: ako imate konstruktivne prijedloge - naglašavam, prijedloge, a ne žalbe! - o tome kako možete poboljšati rad svog odjela Saveza arhitekata Rusije ili možda imate ideje za neke događaje ili projekte u kojima vam je potrebna organizaciona pomoć centra, pošaljite svoje prijedloge na moje ime. Svakako ćemo ih razmotriti i uzeti u obzir pri detaljnoj razradi strategije razvoja ATS-a za naredne godine.
Također smo potpuno otvoreni za prijedloge i suradnju sa svim kreativnim i profesionalnim udruženjima.
Koje druge resurse, prema vašem mišljenju, Sindikat arhitekata još uvijek ne koristi u dovoljnoj mjeri?
- Nadam se da će mladi obnoviti Uniju. Naše iskustvo u Uniji moskovskih arhitekata pokazalo je da među mladim arhitektama ima mnogo nadarenih i poduzetnih momaka koji ne samo da mogu ponuditi zanimljivu ideju, već i okupiti tim i implementirati je. I sada, na kongresu CAP-a, predstavili smo deset mladih arhitekata u dobi od oko 35 godina u upravni odbor. I mogu im samo zahvaliti na njihovoj želji da aktivnije učestvuju u aktivnostima SAR-a. Siguran sam da će nam njihov entuzijazam, znanje i kreativnost pomoći da razvijemo Uniju i da će sljedećih godina broj mladih stručnjaka koji sudjeluju u našem radu samo rasti. ***
Izborni program Nikolaja Šumakova:
Objavljeno u novinama CA br. 5 (61) 2016
„Kreativni ljudi su sol zemlje, kreativni sindikati sastavni su dio civilnog društva, dio horizontalne strukture koja prožima i drži zemlju na okupu.
Kreativnost u novoj Rusiji još nije pronašla mjesto. Ranije smo bili uhvaćeni u totalitarnom stisku, ali sada smo u stisku nove ideologije, ideologije novca, za koju su tradicija, vrijednosti, kreativnost, humanistička suština naše profesije balast koji ometa zaradu. U ovoj teškoj situaciji moramo se pobrinuti za očuvanje tradicije i ideala s kojima naša zajednica živi 150 godina.
Vrijeme raspada, podjele i pupanja prolazi. Unija arhitekata Rusije mora i mora sada voditi proces konsolidacije svih arhitektonskih snaga zemlje. Arhitekti, urbanisti, pejzažni planeri, dizajneri, teoretičari - oni koji se bave arhitektonskim aktivnostima - moraju i moraju se ujediniti pod pokroviteljstvom SA Rusije u korist arhitekture sa prioritetom profesionalnih interesa naše radionice. Samo tako ćemo preživjeti i pobijediti. Jedinstvo je naša snaga.
Danas Savez arhitekata Rusije nikako nije slaba organizacija. Unija ima lokalna predstavništva i regionalne urede u gotovo svim sastavnim dijelovima Ruske Federacije. Država još ne shvata kakvu podršku u ličnosti profesionalaca može dobiti u sprovođenju državnih programa. Naš je zadatak promišljeno, pažljivo i strpljivo, koristeći sva raspoloživa sredstva, uključujući štampu, provoditi objašnjavajući posao, razvijajući svijest državnih službenika. Ne isključujem da se ovaj oblik može revidirati kada drugi oblici samoorganizacije stupe na snagu i budu priznati od države. Ali to se mora učiniti izuzetno pažljivo i razborito, kako dijete ne bi izbacilo vodom. I, naravno, reforme bi trebale služiti interesima demokratske većine. Vama, dragi arhitekte! I sindikat može, uprkos nekomercijalnom statusu, zaraditi za samoodržavanje. Možda bi trebao. I tu - opet, isti taj ljudski faktor dolazi u obzir. Sudeći po uspešnoj aktivnosti SMA, takve mogućnosti postoje. Čuvajmo tradicije. Njihovo potcjenjivanje opterećeno je nenadoknadivim gubicima i gubicima …
Jačanje statusa Saveza arhitekata Rusije i javnog prestiža profesije. Da bismo radili u ovom smjeru, oslanjat ćemo se, između ostalog, na informacijsku komponentu naših aktivnosti. Savremeni informativni model društva diktira nam vlastita pravila. Potrebno je stvoriti jedinstveni arhitektonski informativni prostor. Potrebna je medijska podrška za arhitektonske programe, festivale, a posebno za takmičenja. Javnost ne bi trebala biti samo informirana, ona bi trebala biti uključena u rad. Potrebno je radikalno promijeniti PR.
CA treba da djeluje kao pokretač u štampi, u raspravama, u raspravama, stječući dodatni autoritet od društva. Izvršite PR akcije širom Rusije.
Potrebno je promijeniti format izložbi i festivala. Sprovodite ih na elitnim prostorima, uz uključivanje šire javnosti.
Nastavak rada na arhitektonskom zakonodavstvu uz održavanje kontinuiteta. Pružanje pravne zaštite za interese arhitekata. Cijenimo ogroman doprinos tima V. N. Logvinova da radi na zakonodavnim inicijativama. Posao bi trebali nastaviti oni koji su ga započeli, uz uključivanje stručnjaka iz srodnih područja.
Uporno tražite od vlasti da ožive sistem kreativnih nadmetanja, da održe konkurse za arhitektonska rješenja bilo kojih velikih objekata. Potrebno je pozvati se na svjetsko iskustvo u provođenju arhitektonskih i urbanističkih natječaja za sve objekte. U ovom slučaju, zadatak sindikata je osigurati kvalitet stručne procjene. Žiri mora biti najmanje dvije trećine sastavljen od arhitekata koji su članovi sindikata, a sindikat mora to odrediti. Rezultati se prosljeđuju kupcima: državi, programerima. Eliminirati profanaciju izbora preliminarnim odabirom ponuđača.
Razvoj društveno odgovornog položaja saveza u dijalogu sa vlastima radi zaštite zakonskih prava i interesa članova SA Rusije. Dužni smo učiniti sve kako bismo uspostavili i učvrstili čvrste veze s državnim vlastima Rusije: kontinuirano raditi zajedno, podnositi inicijative iz CA Rusije, održavati rasprave (uključujući i rješavanje problema imovinskog stanja unija), za razvijanje posebnog sporazuma između vlade Ruske Federacije i CA Rusije. Ovo je temelj sindikata kojem je potrebna vladina podrška.
Starija generacija aktivno radi u uniji (Yu. P. Gnedovsky, A. P. Kudryavtsev, V. D. Krasilnikov, itd.). Želio bih ih uključiti u rad, uključujući u tako važnim oblastima kao što je urbani razvoj ruskih gradova, rad na etičkim standardima profesionalnih aktivnosti. U novim tržišnim uvjetima moramo puno naučiti od starije generacije.
Aktivna pomoć mladim arhitektima u savladavanju struke (sistem takmičenja mladih, seminara, majstorskih tečajeva, festivala). Razvoj srednjeg specijalističkog obrazovanja. Stvaranje registra potrebnih stručnjaka. Sindikat mladih sindikata se aktivno proglasio. Sutra je naša prethodnica koja naširoko popularizira našu profesiju, otvara nove oblike i pravce u aktivnostima sindikata, organizira platforme za dijalog i razmjenu informacija. U ovom radu im je potrebna aktivna podrška starije generacije. Potrebno je stvoriti nadzor nad aktivnostima Unije kako bi se stvorio mostobran za sve omladinske inicijative na lokacijama SA Rusije. Aktivan život sindikalne omladine naša je svijetla budućnost.
Jačati utjecaj javnih arhitektonskih vijeća na procese stvaranja arhitektonskog okruženja provođenjem javnih stručnih rasprava i besplatnih rasprava o ikoničnim objektima, objektima s velikim gradskim i državnim budžetom. Budite naprijed okupljajući ugledne korporativne organizacije i udruženja urbanista, pejzažnih planera, dizajnera enterijera i urbanih sredina.
Kombinirati sve nekretnine sindikata Moskve i Rusije u jedinstvenu ekonomsku i operativnu službu, organizirati svu imovinu. Utvrdite isplativost njihovog postojanja i efikasnost njihove upotrebe.
Stvoriti i promovirati postojeće strukture proizvođača građevinskih materijala, izvođača i programera, odnosno proširiti klub SMA partnera na klub partnera CA Russia. Stvorite njihove ocjene za promociju na tržištima ruskih gradova.
Potpuno promijenite PR !!! Kardinalno! Učinite web stranicu CA Rusije pravno sposobnom. Odlučno podići nivo sindikalne štampe. Predstavite PR kampanje širom Rusije, prvenstveno se obraćajući društvu, političkim strankama i poslovnim krugovima.
Sva predizborna obećanja u pravilu zvuče glasno, ali nakon izbora se zaboravljaju. U mom slučaju garantiram da ću nastaviti posao započet od mojih prethodnika, koji su nesebično radili i nastavljaju raditi za dobrobit sindikata. Spreman sam uložiti sve napore, svo stečeno iskustvo, tako da, podignuvši sindikat na odgovarajuću visinu, kolektivno rješavamo probleme naše profesionalne radionice.
Mnogo je urađeno tokom godina. Rezultat je i možemo zajedno ići dalje."
