Archi.ru: Molimo vas da nam kažete više o takmičenju. Prema nedavnoj praksi, održano je bez velikog publiciteta.
Sergey Oreshkin: Ni sam nisam odmah saznao za ovo takmičenje - da, to je naša ruska praksa. Ali možda ima svoj razlog, jer otvoreno natjecanje okuplja ludi broj sudionika, a ovo je vrlo neracionalno rasipanje resursa. Čak i za najskromniji tim postoje najmanje dvije arhitekte koje moraju raditi dva mjeseca, plus softver i tako dalje. Sa stanovišta globalne uštede resursa, ovo je pogrešno. Kako pravilno pozvati, teško je pitanje. S jedne strane, potrebno je osposobiti mlade ljude, s druge strane, proces mora biti diferenciran.
Put koji je krenula kompanija Glorex Development vrlo je civiliziran. Kupac je angažirao TOPMARK kao organizatora, a MARSH kao savjetnika, a to su sve dobro poznata imena - na primjer, Evgeny Ass konzultiran iz MARSH-a; Elena Gonzalez je bila kustosica iz MARSH Laba.
Na učešće su pozvane aktivne i dobro uhodane kompanije za urbanizam, iz ruskih kompanija - Ostozhenka, Studio-44 i mi. Svi se stalno susrećemo na takmičenjima različitih nivoa i trčimo puno predmeta. O sebi mogu reći da je u proteklih 10 godina, prema našim projektima, izgrađeno i pušteno u rad oko 450 000 m2.2 kućište, gradi se i dizajnira sada gotovo 1.000.000m2 stanovanja, napravljeno je još više koncepata - mi čak ni ne pokazujemo sve, a ovdje smo se, kako kažu, dobro „dočepali“.
Pozvani smo već u drugoj fazi, kad su se iznenada sjetili da je naša tvrtka projektirala mnogo objekata na melioraciji - ovo je luka (
morski terminal za krstarenje - najveći u Evropi), rezidencijalni kompleks "Ya-Romantic", vodeni park hotela "Pribaltiyskaya" i pozorište Pugačeva zajedno sa londonskim biroom "POPULOUS". Pored toga, ove godine smo pobijedili na nekoliko natječaja za urbanizam i upravo smo pobijedili na međunarodnom natjecanju za "Radisson Blu Moscow Riverside Hotel & SPA" s pet zvjezdica - vjerojatno su ove informacije postali poznati i organizatorima.
Ni zapadni zavodi nisu izabrani slučajno. Chinno Dzucchi poznat je kao kreativni arhitekta, uprkos činjenici da je u Italiji uglavnom teško narasti do primjetne veličine, jer tamo ima 10 puta više arhitekata nego u Rusiji. Dzucchi je pokazao istinski talijanski projekt - s vlastitim razumijevanjem kvaliteta i udobnosti životnog prostora, dok iz perspektive suptilno podsjeća na sunčanu Italiju.
KCAP ima široku urbanističku praksu i veliko iskustvo u Rusiji. Posebno su razvili koncept razvoja aglomeracije Perm - gigantsko djelo.
Jedina istinski svjetski poznata kompanija bila je Snohetta, čije je sudjelovanje bio ogroman poticaj za nas da radimo na maksimalnim rezultatima.
Da li je konkurencija bila inicijativa kupca ili je to bila preporuka grada?
S. O.: Konkurs je pokrenuo kupac Glorex Development, a impuls je došao od glavnog arhitekte Sankt Peterburga Vladimira Grigorieva.
Po mom mišljenju, sledimo put Moskve, gde se već nekoliko godina na inicijativu glavnog moskovskog arhitekte Sergeja Kuznjecova redovno održavaju arhitektonski konkursi privlačeći zanimljive kompozicije učesnika.
Takva natjecanja u našu praksu donose vrlo važnu stvar: potrebu da se zgrada detaljno prouči. Zapadni arhitekti imaju vrlo veliku prednost nad nama zbog naše sovjetske „petlje“, kada je dubina izrade projektne dokumentacije bila zanemarljiva. Ako pogledate trenutni GOST (u stvari, još uvijek sovjetski), on propisuje najpovršniji volumen studije dizajna: parapetni sklop, podrumski sklop i nešto drugo, ali granice do kojih treba razraditi radni projekt su nije definisano. U Rusiji je ovo uvijek osnova za sukob između naručitelja i arhitekte. Ako imamo tri faze volumetrijskog dizajna i dvije urbanizma, onda u svijetu postoji od osam do četrnaest, od kojih su četiri samo pripremne. Nadamo se da ćemo zahvaljujući integraciji uspjeti postupno premostiti ovaj jaz.
Da li je kupac izrazio neke figurativne preferencije? Neki sudionici, uključujući vas, koriste slike valova i jedra, iako općenito bionika nije tipična za vas …
S. O.: Uopće nije bilo pitanja o stilu. Izražene su samo najopćenitije želje: da imaju osjećaj mora, vjetra, putovanja, slobode … U jednom ili drugom stepenu svi su to pokušavali odraziti. Osim ako Nikita Yavein nije iznio izvrsnu ideju za pozorišnu produkciju: prozori njegovog poslovnog centra zamišljeni su kao "televizori" u kojima bi ljudi gledali brodove koji dolaze. U njegovim djelima uvijek postoji pozorište, eksperiment.
Aleksander Skokan je na svoj način odražavao temu Sankt Peterburga, vežući svoje module u visinu strehe Zimske palate i ritam nasipa dvorca. "Snohetta" je sliku sante leda koristila kao generalizirani simbol sjeverno more.
Naša maštovita linija uključuje, prije svega, sliku vjetra. Krenuo sam od slika Finskog zaliva, koje su povezane sa živim uspomenama iz djetinjstva: Zelenogorsk, Solnechnoye, čisti pijesak, pjenušava valovi, topla plitka voda. Ali naš glavni lajtmotiv bila je potraga za čistim "horizontom" morske fasade naplavina po analogiji sa poznatim "horizontom" glavnih gradskih nasipa. Ako konstruiramo virtualne konture silueta zgrada duž ulica uz nasipe Boljše Neve, ispada da su ove siluete izuzetno organske i nose vrlo zanimljivu estetiku. Uzimajući u obzir moderne 3-D tehnologije, ove se siluete mogu povezati u nebeske ravni - "omotnice", što smo i uradili na osnovu proračunskih modula za razvoj ostrva Vasilievsky. Nebeski zrakoplovi stvorili su jedinstvene siluete za sve ulice našeg projekta, štoviše: budući da je ovo trodimenzionalni 3-D dizajn, svi mikroblokovi međusobno su povezani zajedničkom linijom vijenaca.
Što se tiče bionike, uvijek se borimo između slike i racionalizma. Zapravo, više puta smo se obraćali bionici, iako ti projekti nisu posebno prikazivani: na gradskim vijećima to se obično slabo percipira. Ali u ovom slučaju, bilo je potrebno žrtvovati malo funkcionalnosti u korist slike. Druga je stvar što smo u početku ipak utvrdili tehničku osnovu: kakav bi trebao biti stan, kako se prodaje itd. A onda su tražili i izračunali ugao nagiba krovova. Da bismo to učinili, mi smo, kao što sam rekao, „pokrili čitavo ostrvo Vasilievsky virtualnim pokrivačem“, što nam je dalo razmjere ovog vala.
Na ostrvu Vasilievsky postoji nekoliko razvojnih zona različitih razmjera: sjeveroistočni dio prema Trezzinijevom nacrtu, Lenproektov razvoj rijeke Smolenke, obalna četvrt Evgenija Gerasimova, zgrade Ivana Fomina 1910-ih … Kao rezultat toga, tokom proračuna dobili smo prosječnu skalu. Samo malo vremena nije bilo dovoljno da sve to figurativno "dignem u zrak".
Također smo željeli nekako nagovijestiti da je Sankt Peterburg još uvijek trgovački grad, a to su uvijek skladišta od crvene opeke. Kuke su uvijek visjele na fasadama u Amsterdamu: kad se brod približio, vlasnik je sjeo dolje i pregovarao, a bale su odmah spuštene na vitlo - to jest, trgovina je bila usavršena. Želio bih da odrazim ovaj element trgovine i lučkog grada. Stoga su zgrade od tamne opeke s krnjim uglovima poslovni centri, a kućište je potpuno bijelo i svijetlo.
Svi projekti imali su sjajne ideje, uključujući i našu. Svi su sudionici eksperimentirali, svi su riskirali i ne mogu reći da neki projekt nije uspio. Ne, svi su radovi bili dobri, jaki, i kao što su rekli na postkonkursnoj konferenciji, nije bilo značajne razlike u kvalitetu i nivou radova.
Je li vas opći plan Genslera ometao?
S. O.: Ako se detaljnije prouči, ispada da glavni plan američke firme Gensler, stvoren 2006. za aluvijal, nije toliko apsurdan kao na prvi pogled. Budući da smo ozbiljno proučavali ovu teritoriju, otkrili smo da su svi radijusi izvedeni iz značajnih, a ne slučajnih točaka. Članovi stručnog vijeća, koji su svojedobno raspravljali o ovom master planu, također kažu da se formalno nije imalo na što žaliti. Možda najozbiljnija stvar su inženjerske mreže, koje „ne vole“oštre zavoje, jer to zahtijeva ozbiljne dodatne kapacitete. Ovdje postoje ogromni nepotrebni troškovi, što će postati jasno u budućnosti.
Kako će se razvijati vaša saradnja sa KCAP + Orange konzorcijumom?
S. O.: Naš bi tim trebao biti adapter projekta konzorcija "KCAP + narandžasta". Takođe radimo na evropskom nivou, što će vjerovatno iznenaditi kupca. Prije sankcija naša tehnička oprema bila je čak bolja od opreme mnogih zapadnih kolega, jer smo, za razliku od niza kompanija, svake godine mijenjali softver. Sada si to ne možemo priuštiti, pa se situacija poravnava.
Definitivno će se uzeti iskustvo konzorcija "KCAP + Orange", njihov fokus je na stvaranju ugodnog okruženja, ali ono što su posebno pokazali zahtijeva ozbiljno preispitivanje u pogledu dizajnerskih granica. Formalno je prilično teško prijeći granice lokaliteta, promijeniti konture nasipa i napraviti kanale, iako je danas tehnički moguće osigurati prihvatljiv vodotok u novim kanalima.
Svakako biste trebali koristiti njihovu ideju šiljaka - to je sjajno. Kanali su također dobra ideja ako to možete tehnički.
Zasebna tema je rješenje nasipa: ovdje je potreban ozbiljan posao, koordinacija s projektantima drugih dionica i povezivanje sa postojećim nasipima.
Mislim da je u okviru jedne opšte teme urbanog planiranja neophodno uključiti različite arhitekte u posao. Ova praksa se danas razvila u Moskvi - na primjer, na teritoriji ZIL-a. Lično, nakon prolaska faze urbanističkog planiranja, privukao bih različite arhitekte koji su bliski duhom i spremni su raditi u okviru općih arhitektonskih propisa u pogledu stila i materijala fasada. Ovu ideju je takođe izrazio glavni arhitekta Sankt Peterburga Vladimir Grigoriev.
Kada se velikim kompleksima grade jednom rukom, posvuda postoji osjećaj gubitka okoline. Konkretno, moderne četvrti s jednom rukom preko 100.000m2 Ispada da su trgovi i urbano planiranje i umjetnički lišeni arhitektonske pažnje.
Kakav je raspored za ovaj projekat?
S. O.: Još nema određenih datuma, ali kupac je odlučan u ozbiljnom poslu u Sankt Peterburgu. O tome se može suditi barem prema činjenici da Glorex Development započinje nekoliko projekata u Sankt Peterburgu, a svaki se razvija uz učešće poznatih arhitektonskih firmi, unatoč činjenici da su neki projekti zapravo socijalne prirode. bez praktično komercijalne dobiti.
Na novogodišnje praznike svakako ćemo se odmoriti, a zatim ćemo započeti konsultacije.
