Stručnjaci iz Rusije, Evrope i Azije razgovarali su o stvaranju i razvoju inovativnih gradova inkubatora u okviru konferencijske turneje Grad kao inovacija - već smo objavili detaljan izvještaj o raspravi. Glavno interesovanje publike izazvale su priče šefovi šest pravih inovacionih centara: strani projekti su desetljećima, a domaći se razvijaju u posljednjih pet ili šest. Iako već možemo govoriti o rezultatima ovog razvoja. Dakle, razgovarajmo o gradovima inovatora.
*** Innopolis / Kazanj / Rusija
RSP Architects Planners & Engineers
Provodi se od 2010. godine, 40 km od Kazana na desnoj obali Volge.
Ukupna površina lokacije je 2200 hektara, od čega se planira izgraditi 1200 hektara dok se novi grad naseljava. Pretpostavlja se da će do 2030. godine ovdje živjeti 155 hiljada ljudi.
Masterplan - RSP Architects. Voditelj projekta Liu Tai Ker, bivši glavni arhitekt Singapura.
Teritorij je slikovit, ekološki čist i lijep, jedno je od najljepših regija Tatarstana. U blizini se gradi nekoliko sportsko-rekreativnih centara: skijalište, teren za golf. Volga je takođe u blizini. Innopolis se specijalizirao za IT i obrazovanje. Već je više od 35 kompanija navedeno kao rezidenti, a 600 ljudi studira na privatnom IT univerzitetu, gdje se nastava odvija na engleskom jeziku.
Početna ideja o IT klasteru transformirana je u izgradnju samoodrživog satelitskog grada Kazana. Glavni plan fokusiran je na prirodno okruženje - poluprstenovi zgrade otvoreni su za Volgu, jaruge i rijeke su uključene u kontekst plana. Grad će imati različite gustine i visine zgrada - od jednog do devet spratova. Prosječna visina zgrada je od tri do sedam katova. Projekte pojedinačnih zgrada i uređenje krajolika izvodi kazanski biro Innopolis Architect.
Stambena zgrada sada se sastoji od šesnaest šesterokatnica s ugodnim dvorištima i prvim nestambenim katovima. Parkirališta su skrivena pod zemljom. Većina stanova sa potrebnim kompletom namještaja i kućanskih aparata iznajmljuje se po maloj cijeni - 8.000 rubalja. za jednosobni stan i 10.000 rubalja. - za dvosobni stan. Pored stambenih zgrada, stanovnici će dobiti i gradske kuće i vikendice.
Izgradnja je započela krajem 2012. godine, a prva je završena tri godine kasnije. Uključuje osnovnu infrastrukturu koja Innopolisu omogućava život i rad: administrativni i poslovni centar. A. S. Popova; tehno park. N. I. Lobachevsky; sportski kompleks; kampus univerziteta sa zgradom univerziteta, povezan podzemnim prolazom sa četiri spavaonice; stambeni kompleks za 5.000 ljudi sa vrtićem, internatom za informacione tehnologije na univerzitetu. Troškove izgradnje infrastrukture i socijalnih objekata snosila je država. Ostali objekti grade se kroz javno-privatna partnerstva.
Prema riječima gradonačelnika Yegora Ivanova, koji je govorio na konferenciji, projekat Innopolisa „izgrađen je oko ključnih elemenata: odgovarajućeg obrazovanja u oblasti IT-a, stvarne industrije koja stvara radna mjesta, samog urbanog okruženja kao instrumenta konkurencije za najbolje osoblje i prava alternativa preseljenju u drugu zemlju ili centralne gradove Rusije “. „Ključni pokazatelj efikasnosti kabineta gradonačelnika Innopolisa je sreća njegovih stanovnika“, kaže gradonačelnik grada Yegor Ivanov.
*** INO Tomsk / Rusija
Federalni projekt pokrenut je 2015. godine u aglomeraciji Tomsk, gdje već postoje glavne industrije i univerziteti, a pored njih planira se izgradnja još nekoliko tvornica, optimizacija transportne mreže, stvaranje mreže integriranih urbanih područja - „parkova”Koji će poslužiti kao točke rasta za aglomeraciju Tomsk …
Na površini većoj od milion hektara živi oko 800 hiljada ljudi. Zapošljava 400 kompanija, više od 8 hiljada istraživača u dvanaest naučnih organizacija. 65 hiljada studenata studira na šest univerziteta. Intelektualna struktura ovog mjesta počela se oblikovati davne 1878. godine, kada je otvoren carski univerzitet, što je rezultiralo time da sada 44% stanovnika regije ima visoko obrazovanje.
Istraživanje i razvoj provodi se u područjima poput petrokemije, nuklearne tehnologije, elektroničkih instrumenata, informacione tehnologije, farmaceutskih proizvoda i medicinske tehnologije, šumarstva, obnovljivih prirodnih resursa i nekonvencionalnih izvora ugljikovodika (teško obnovive rezerve nafte). U okviru projekta razvijaju se industrijski, promotivni, naučni i obrazovni, istorijski i kulturni, medicinski i sportski parkovi.
Na primjer, tvornica furnira od šperploče već je izgrađena - ovo je prva od deset tvornica rusko-kineskog drvnog parka Asinovsky. Planirano je otvaranje pogona vezanog za farmaceutsku industriju. Postojeća preduzeća su u procesu rekonstrukcije, modernizacije, nove radionice se dovršavaju. Obrazovni i istraživački programi na gradskim univerzitetima se poboljšavaju i proširuju.
Sportski park je u izgradnji, fudbalska arena Voskhod već je otvorena. Ključni projekti: Akademski park - sportski i porodični rekreativni centar, ledena sportska palata Arena Tomsk, regionalni centar za sportsku i ritmičku gimnastiku, centar borilačkih vještina, kanal za veslački slalom i rafting. Medicinski park površine 21,4 hektara, poznat i kao Sjeverni medicinski grad) - ovo je 8 u izgradnji i već funkcioniraju medicinske i preventivne ustanove: OKB, perinatalni centar, radiološki kanjon, hirurška zgrada regionalnog onkološkog dispanzera u Tomsku, patološki centar, dječija zarazna bolnica, medicinska jedinica br. 2, porodilište №4.
Da bi stimulisao inovacije, prema Andreyu Antonovu, zamjeniku guvernera ekonomije regije Tomsk, grad će pomoći „javnim mjestima za predstavnike različitih zajednica, modernim arhitektonskim i tehnološkim rješenjima u građevinarstvu, malim arhitektonskim oblicima, instalacijama, kao i pravim kombinacija tradicije, karaktera grada i inovacija ". U tu svrhu predviđen je razvoj urbanih prostora, parkova i rekreacionih zona: „Sosnovy Bor“, „Football Manege“, „Kedr“, „Left Bank“, „Mikhailovskaya Roscha“, „Flood of the Ushaiki River“, „ Tomsk Naberezhnye "," Tatarskaya Sloboda ", "Academpark", "Muzej nauke i tehnologije", "City Avenue", "Mavlyukeevskoye Lake", "University Mile", "Camp Garden", "Burevestnik-Yuzhnaya-Botanicheskiy Sad". U okviru projekta Tomski nasipi razvija se istorijski i kulturni park.
*** Grad Masdar / UAE
Foster + Partneri
Razvija se od 2006. godine.
Smješten u pustinji, 17 kilometara od Abu Dhabija.
Projekt se oslanja na stoljetna iskustva tradicionalne arapske arhitekture i najmodernijih tehnologija 21. vijeka, zasnovanih na održivosti i djelovanju na obnovljive izvore energije. Tako se Institut Masdar napaja isključivo obnovljivom sunčevom energijom. Otkriveni sistem podzemnih rezervoara koristi se za hlađenje zraka i omekšavanje mikroklime. Dvadeset i tri hektara isparljivih površina upravljaju međusobno povezanim sistemom podzemnih i površinskih voda. Ovo efikasno hladi zrak u sportskim i rekreacijskim područjima. Vodeni filmovi kombiniraju se s nadstrešnicama u hladu, stvarajući osjećaj kretanja zraka, vode i hladnoće. Otpad iz grada Masdar koristi se za obogaćivanje zemljišta urbanih krajobraznih područja i polja i vrtova koji okružuju grad.
U početku je bilo planirano da se projekt završi za osam godina, ali zbog ekonomske krize, provedba je usporena, a do 2014. godine samo se nekoliko stotina ljudi nastanilo u gradu Masdar. Danas više od dvije hiljade ljudi živi u gradu, a još 2,3 hiljade dolazi ovdje. Planirano stanovništvo Masdara do 2030. godine je 40-50 hiljada ljudi. Njih oko hiljadu su studenti Masdar instituta.
Cilj projekta Masdar City bio je stvoriti novi ekonomski sektor UAE oko zelenih industrija i industrija intenzivnih znanja i privući partnere, uključujući tehnološke lidere, iz inostranstva. Ovdje se radi u područjima poput obrazovanja, informatike, biologije i precizne kemije, zaštite okoliša i energije. Uključit će 400 rezidentnih kompanija, 5.000 istraživača, 600 bivših studenata i 430 studenata. Ukupno se planira stvoriti više od 1.500 preduzeća i institucija u gradu, koje su se prvenstveno specijalizovale za razvoj na polju ekološki prihvatljivih tehnologija.
Više od polovine sredstava u provedbu ovog projekta ulažu vlasti Emirata Abu Dabi. Prema riječima Anthonya Mellowsa, direktora za dizajn i izgradnju Masdar Cityja, koji je na konferenciji City kao Inovacija govorio, glavni zadatak stvaranja inovacionih centara je razviti efikasne mehanizme za pretvaranje financijskih sredstava u znanje. A potrošnja na energetski efikasnu i atraktivnu infrastrukturu jedna je od njih. „Željeli smo transformirati ekonomiju iz proizvodnje nafte u proizvodnju znanja. Ulažemo 540 miliona dolara širom svijeta u nova znanja i inovacije. Ključ inovacija je učiniti puno uz minimalne resurse. Resursi na planeti su ograničeni i moramo pronaći način da ih efikasno koristimo."
*** Sophia Antipolis / Francuska
Jedan od najranijih projekata predstavljen na konferenciji "Grad kao inovacija". Pokrenut je 1970. godine u Primorskim Alpama u blizini Nice. Njegova površina je 4800 hektara, na kojem živi više od 100 hiljada ljudi. Grad je sagrađen u podnožju Alpa, gdje ranije nije bilo značajnijih zgrada i infrastrukture. Na padinama prekrivenim gustim zelenilom organski su upisani uredi i zgrade visine 3-5 katova.
Innopolis se specijalizirao za obrazovanje, informatiku, biologiju i preciznu kemiju, ekologiju okoliša i očuvanje energije. U njemu su smješteni uredi i sjedišta 1.400 inovativnih kompanija. Među njima su svjetski lideri kao što su: Hewlett-Packard, AirFrance, Hitachi, IBM, FranceTelecom, Honeywell. Park je bio predviđen za 28 hiljada radnih mjesta, a sada zapošljava oko 27 hiljada ljudi, pa se približava zasićenosti. Dominique Fache, voditeljica Fondacije Sophia Antipolis i suosnivač Technoparka, imenovala je komponente uspješnog „recepta“za ovaj projekt: poslovni inkubator, suradnja s javnim i privatnim partnerima i univerzitetima, prioritet za nova znanja koja zahtijevaju puno znanja. industrije i pružanje inovativnih usluga.
*** Technopolis GS / Gusev / Rusija
Kreativna radionica "Astragal-dizajn"
Isključivo privatni projekat inovacijskog klastera. Izgrađena je u gradu Gusev, Kalinjingradska oblast, jer je donedavno imala status posebne ekonomske zone. 1. aprila 2016. godine prelazni period je završen za niz preduzeća koja su uživala carinske privilegije prilikom izvoza robe proizvedene u SEZ-u u Kalinjingradskoj regiji u ostatak EAEU-a.
Projekt je započeo 2007. godine, prvo kao poslovni koncept za razvoj proizvodnje u Rusiji, a potom su osnivači Technopolisa postavili globalnije zadatke za stvaranje jedinstvenih, konkurentnih na svjetskom tržištu, inovativnih proizvoda i novih tehnologija. Istraživački centar, poslovni inkubator, industrijska, obrazovna i stambena područja nalaze se na površini od 230 hektara. Do 2018. godine stanovništvo će biti 4,5 hiljada ljudi. Klaster uključuje 10 inovativnih kompanija, koje zapošljavaju više od 2 hiljade istraživača.
Industrijska zona danas uključuje šest različitih industrija: od mikroelektronike i radio-elektronske industrije do nanotehnologije i inovativne stanogradnje. Proizvodi 2% masovnog tržišta potrošačke elektronike. Proizvodi proizvedeni u gradskim preduzećima isporučuju se u desetine zemalja.
Prema klaster projektu, prema Konstantinu Aksenovu, potpredsjedniku za strateški razvoj GS Group, formiran je u skladu s inovativnim konceptima: teorija kreativne klase i kreativni grad Richarda Floride, teorija globalnog grada, ideja "Grad za ljude" Iana Galea. Središnji dio grada zauzima stambeno područje, čija su područja odvojena trgovima i bulevarima, uključujući rekreaciju za razne zabavne aktivnosti i događaje. A na periferiji su proizvodne, socijalne i administrativne strukture kompaktno smještene. Zelene površine zauzimaju površinu jednaku površini zgrade.
Koncept stvaranja kreativnog okruženja u Technopolis GS zasnovan je na Principu tri C: kreativni ljudi stvaraju kreativne događaje na kreativnim mestima. Proces implementacije projekta nadgleda glavni arhitekta klastera inovacija - Sergey Shusterman, voditelj kreativne radionice "Astragal Design".
U bliskoj budućnosti planirano je stvaranje prvog i jedinog univerzitetskog kampusa u oblasti inženjerskih i tehničkih nauka u Rusiji. Kreatori klastera smatraju da se na njegovoj osnovi „testira model inovativnog razvoja malog grada u Rusiji, koji se kasnije može koristiti za oživljavanje ekonomije drugih malih gradova u zemlji“, zasnovan na ideji Izgradnja i razvoj gradova privatnim sredstvima, uvođenje i razvoj konkurentnih inovativnih tehnologija, „obrazovanje“naučnog osoblja koje će biti traženo u vlastitoj naprednoj proizvodnji, stvarajući uslove za kreativnu implementaciju.
*** Skolkovo / Moskva / Rusija
AREP
Projekat je pokrenut 2010. godine na površini od 400 hektara u okrugu Odintsovo u Moskovskoj regiji. 2012. godine, pojavom Nove Moskve, teritorija Skolkovo uključena je u granice grada. Uža specijalnost: obrazovanje, IT, biomedicina, nuklearna tehnologija, svemir, telekomunikacije i energetski efikasne tehnologije.
Planirano je da do 2020. godine stanovništvo grada bude 20 hiljada ljudi, a još 30 hiljada će raditi ovdje. Ukupno će se 1400 rezidentnih kompanija nalaziti u Skolkovu. Za one koji rade u prioritetnim sektorima ruske ekonomije i nauke predviđeni su posebni ekonomski uslovi. Među partnerima IC-a su svjetski lideri: Microsoft, IBM, Intel, Samsung, Panasonic, Boeing i mnogi drugi. Technopark, površine preko 95.000 kvadratnih metara, služit će kao platforma za razvoj više od hiljadu inovativnih start-upova.
Skolkovo institut za nauku i tehnologiju Skoltech je dizajniran za 1200 studenata. Stvoren je i djeluje uz podršku Massachusetts Institute of Technology. Tu je i Međunarodna gimnazija koja djeluje prema vodećim međunarodnim obrazovnim tehnologijama.
Do 2020. godine u Skolkovu se planira izgraditi više od 2 miliona m2 industrijskih, uredskih i stambenih prostora, socijalne i kulturne infrastrukture. Zgrade će biti povezane uređenim rekreacijskim prostorom, uključujući parkove i sportske komplekse.
Trošak projekta procjenjuje se na 7 milijardi dolara. Više od polovine ovog novca za izgradnju infrastrukture i glavnih gradskih objekata izdvojila je država - 65 milijardi rubalja. Ostatak će financirati investitori.
Projekt francuskog biroa AREP, koji se zasnivao na ideji o vrtnom gradu, izabran je kao model za novi grad. Razvojne projekte za pojedine okruge razvile su zvijezde svjetske klase, uključujući tri dobitnika Pritzkerove nagrade: Rem Koolhaas, Kazuyo Sejima, Pierre de Meuron, Jean Pistre, David Chipperfield, Stefano Boeri, Mohsen Mostafavi; kao i moskovski biroi GOVOR i Projekt Meganom.
Blizu metropole osnivači Skolkova smatraju velikim plusom, jer se ništa ne može porediti sa njegovom razvijenom infrastrukturom. Dakle, aerodrom Vnukovo udaljen je samo 10 minuta vožnje. Istovremeno, u blizini je očuvan prirodni pejzaž parka Meshchersky, a teren za golf je uz teritoriju Innopolisa. Postojeće šumske površine su očuvane i uklopljene u vještački krajolik.
Razvoj inovacijskog centra Skolkovo povezivat će tematski parkovi: Aleja festivala i sajmova, Tehnopark (3,5 hektara), Dječji (1,7 hektara), Central (11 hektara), Sport (6,2 hektara), Tenis (2, 2 hektara)) i Porodični (gotovo 20 hektara) parkovi. Mreža parkova kombinirat će šetalište od pet kilometara s iznajmljivanjem bicikala i segveja. Privlačno područje Centralnog parka bit će ribnjak s uređenim nasipom i binom. Porodični park je dizajniran za rekreaciju i piknike. Teniski park će biti domaćin škole tenisa sa zatvorenim i otvorenim terenima, koja će biti domaćin i teniskih turnira. Višenamjenski sportski centar nudi opremu za najpopularnije sportove. Bit će tu velodrom, skakački skokovi, odbojkaški i košarkaški tereni, tereni za fudbal i hokej. ***
Dok su se stručnjaci okupljeni na konferencijskoj turneji "Grad kao inovacija" prepirali oko toga koje posebne osobine treba imati okruženje pogodno za stvaranje inovacija, stvarni primjeri izgradnje inovacionih centara potvrdili su: da bi grad mogao živjeti i živjeti dođite i ostanite u njemu da biste radili, nisu potrebne nikakve otmjene ili vještačke metode. Grad bi trebao biti ugodan za život i trebala bi postojati ravnoteža između naučnih i tehnoloških resursa i socijalnih i kulturnih usluga svojstvenih običnom gradu. Potrebna nam je promišljena struktura planiranja, visokokvalitetni projekti za razvoj stanovanja i poslovanja, učinkovita inženjerska rješenja, razvijeni javni i rekreacijski prostori. Sve ostalo, dalji uspjeh ili neuspjeh projekta - to su već pitanja izgrađenih programa ekonomske pomoći, međunarodne saradnje, pružanja proizvodnih i obrazovnih resursa.
