Archi.ru:
Vaša kompanija osnovana je 2006. godine. Ispričajte nam o istoriji njegovog pojavljivanja
Vladimir Kovalev:
- 2006. godine, zaposlen u N. M. Gersevanov, obranio sam doktorat iz područja temelja, temelja i mehanike tla, a istovremeno sam razmišljao o stvaranju vlastitog biroa. Mlad i ambiciozan, vjerovao sam da su mi svi putevi otvoreni. I što je najvažnije, imao sam želju da radim naporno i efikasno. Počeli smo s tehničkim izviđanjem, geotehničkim dizajnom i nadzorom. Postepeno je kompanija stekla autoritet na svom polju. Danas mogu da imenujem Olimproekt kao jednu od vodećih kompanija u Moskvi na polju geotehničkih istraživanja.
Kako je nastao naziv "Olympproject"?
- Trenutak osnivanja kompanije poklopio se sa periodom takmičenja za izbor glavnog grada Zimskih olimpijskih igara. Pobjednikom je 2007. proglašen grad Soči. Inspirirala me ova pobjeda i ime mi je palo na pamet samo po sebi. Za mene to simbolizira želju za uspjehom trudom i samospoznajom.
Kako ste došli do potrebe za stvaranjem arhitektonskog biroa unutar kompanije specijalizirane za geotehniku i inženjering?
- Kada sam 2010. godine aktivno učestvovao u ažuriranju SNiP-a „Temelji zgrada i građevina“, postalo je jasno da je ovo određena prekretnica, nakon koje je potrebno krenuti dalje. 2011. godine počeo sam širiti Olimproekt s ciljem stvaranja odjela za arhitekturu i dizajn. Prvo, već sam razmišljao o prednostima integriranog pristupa koji mi omogućava da prođem sve faze tehničkog istraživanja i dizajna u okviru jedne organizacije. Drugo, arhitektura mi je uvijek bila zanimljiva. I u određenom trenutku osjetio sam da sam spreman preuzeti odgovornost ne samo za tehnički dio projekta, već i za arhitektonski. Trenutak odgovornosti važan je u arhitekturi, jer on oblikuje čovjekovo okruženje.
Koji je značaj arhitektonskog dizajna u ukupnoj strukturi kompanije? Ko je trenutno zadužen za odjel za dizajn?
- U ulozi autora arhitektonskog koncepta i generalnog dizajnera, naša kompanija je prvi put glumila u projektu kompleksa LoftGarden na TTK. Suočili smo se s teškim zadatkom preuređenja s kojim smo se, čini mi se, nosili. Istovremeno, zajedno sa engleskim biroom JohnMcAslan + Partners, uspjeli smo raditi na projektu rekonstrukcije boljševičkog kompleksa (napominjemo da je Olympproekt djelovao kao generalni projektant). Bilo je to dragocjeno iskustvo za tim i za mene lično.
Krajem 2013. godine zamoljen sam da razvijem arhitektonski koncept za rekonstrukciju karoserije na teritoriji ZIL-a. Ogromna industrijska zgrada s dugom istorijom na tako značajnom lokalitetu, pored najveće ledene arene - znao sam da će biti teško. Bila je to sjajna škola koja je tim podigla na viši nivo. Međutim, arhitektonski smjer zauzeo je zaista važno mjesto u našoj kompaniji nakon dolaska divne i nadarene arhitekture Ekaterine Gren, koja je sada na čelu odjela za arhitekturu i dizajn.
Kako kompanija sada radi, kakva je njena struktura? Koliko ste kao izvršni direktor uključeni u proces dizajniranja?
- Kompanija je građena vertikalno. Mnogo ovisi o menadžerskom timu. Od samog početka pokušavao sam oko sebe okupiti istomišljenike koji dijele moje principe i stavove. Većina rukovodilaca radi sa mnom više od 8-10 godina. Oni znaju moju strategiju poslovnog razvoja i pomažu mi da je uspješno provedem.
Što se tiče redovnih zaposlenika, mi smo podjednako zainteresirani za njih. Naša glavna vrijednost je naš tim. Za nas je važno zadržati stručnjake stvarajući im ugodne radne uvjete. Ogromni napori ulažu se u nove zaposlenike, u podizanje njihovih kvalifikacija, u njihov rast. Mnogo je vrednije podići linijskog menadžera u timu, nego ga privući izvana.
I sam sam aktivno uključen u rad kompanije. Moram stalno komunicirati s klijentima koji od mene očekuju profesionalnost u svemu - od ekonomije i geologije do inženjerskih i arhitektonskih rješenja. Po obrazovanju nisam arhitekta, ali toliko sam uronjen u profesiju da se, između ostalog, bavim i arhitektonskim dizajnom. Zadubljujem se u svaki projekat, bez obzira na njegovu veličinu i značaj. Čini mi se da je to takođe neophodno kako bismo bili sigurni u kvalitet proizvoda koji se proizvodi. Kvalitet, efikasnost, želja za pružanjem visokog nivoa usluge - to je duh naše organizacije. Iako ideja o pružanju kvalitetne usluge nije previše popularna u Rusiji, uvjeren sam da je to važan aspekt našeg rada.
Područja aktivnosti "Olympproekta" su vrlo raznolika: arhitektura, inženjering, geotehnika. Šta dajete prioritetu?
- Tvrtka nudi gotovo čitav ciklus dizajnerskih i geodetskih radova. Ovo je prilično rijetka kombinacija za Rusiju. I stvarajući takav model rada, nadahnulo me iskustvo jednog poznatog instituta za dizajn u Kini, kamo sam otišao razmijeniti iskustvo. Naravno, arhitektura je bila glavni tok tamo. Ali istovremeno, ne bi mogao postojati bez drugih komponenata - poput inženjerstva, geotehnike i strukturnog dijela. Integrirani pristup je naša glavna prednost, koja omogućava kompaniji da se neprestano razvija. Pored toga, može značajno smanjiti vrijeme provedbe projekta. Naši klijenti ponekad se začude brzinom izdavanja projektne dokumentacije uz održavanje visokog nivoa kvalitete.
Kako uspijevate smanjiti vrijeme dizajniranja?
- Arhitekte, geolozi, dizajneri, inženjeri i drugi stručnjaci rade u istoj kancelariji, uspostavili su kontakte i prijateljske odnose. Ovo olakšava komunikaciju, koordinaciju akcija, razmjenu podataka. Ljudi vjeruju jedni drugima, ne troše vrijeme na provjeru informacija. Stoga se sva pitanja brzo rješavaju. A to je upravo ono što moderno tržište zahtijeva: uvjete, kvalitet i razumnu cijenu.
Koji od implementiranih projekata smatrate najuspješnijim, koji su vam važni?
- Projektni biro je stvoren ne tako davno, pet godina je prilično kratko vrijeme za arhitektonski projekt. Stoga do danas nema mnogo implementacija. Veliki su LoftGarden i Bolshevik.
Danas je blizu brojnih projekata. Multifunkcionalni kompleks
Park legendi na teritoriji ZIL-a planirano je da bude pušten u rad 2016. godine, ali zbog krize projekat je više puta bio zamrzavan. Datumi su pomaknuti na 2018. godinu. Fasade će uskoro biti dovršene. Faza izgradnje je već završena. Sljedeće godine bit će dovršen stambeni kompleks u ulici Ozernaya - mali, ali vrlo promišljen i ugodan kompleks. U toku je izgradnja stambenog kompleksa u Mihajlovoj ulici. Tamo je podignut četvrti sprat. Stoga se nadam da će u bliskoj budućnosti ljudi vidjeti i cijeniti našu arhitekturu.
Među vašim projektima su uglavnom višespratni stambeni kompleksi. Je li ovo specijalizacija?
- Obim izgradnje javnih zgrada je mali u odnosu na stambene. Dobrim dijelom iz ovog razloga, za sebe smo odabrali segment višespratne stambene izgradnje. Danas je to zaista postala naša specijalnost. Akumulirano je ozbiljno iskustvo, prošli su ga deseci projekata stambenih zgrada. Mi smo profesionalci u ovoj oblasti, znamo kako i volimo dizajnirati stanove, efikasno i brzo praviti tlocrt koji zadovoljava i kupca i potrošača. Ako uzmemo istu stambenu zgradu na Ozernoj, tada je samo za nju razvijeno sedam vrsta jednosobnih stanova, što je izuzetno pozitivno utjecalo na prodaju. Ali, naravno, sve to ne znači da nećemo moći razviti projekat javne zgrade s istim kvalitetom.
Koji od trenutnih projekata smatrate najvažnijim?
- Zanimljiv projekat stambenog kompleksa na raskrsnici autoputa Varšavskoe i Moskovske kružne ceste Mjesto je vrlo slikovito u pogledu svog prirodnog okruženja. Ponudili smo da vodimo šumu približavajući se granicama lokacije direktno u dvorište. Kao rezultat toga, dvorišni prostori počeli su više nalikovati parkovskim, a teritorij samog kompleksa dobio je prigradski, gotovo rustikalan okus. I to unatoč velikom katu, do 75 m.
Drugi objekt je mala kuća u 11. ulici Parkovaja, čija ukupna površina iznosi do 30 hiljada m2… Lokalitet je okružen zelenilom, pored stambenog naselja i napuštenog vrtića. Guste zgrade i ograničenja izolacije nisu nas spriječili da budućim stanovnicima ponudimo udoban raspored i punopravni javni prostor ispred kuće, dostupan svim građanima. Nažalost, ovaj je projekt zasad zaustavljen, ali nadamo se da će se kupac tome vratiti.
Pored toga, Olimproekt je uključen u izradu detaljne projektne dokumentacije. Ovo je ogroman posao, s obzirom na razmjere objekata. Jedan od primjera je stambeni kompleks na teritoriji mlina za brašno. Njegova površina doseže 150 000 m2, visina - 53 kata.
Ali najvažniji i najdraži ostaju - "Park legendi" na teritoriji ZIL-a i stambeni kompleks u Mihajlovoj ulici. To su najteži projekti, a samim tim i najskuplji. IFC na teritoriji ZIL-a sam skoro u potpunosti izmislio ja. Projekt se puno promijenio od prvog neizvjesnog koncepta do konačnog prijedloga - smislen i višeslojan. Što se tiče kompleksa u Mihajlovoj ulici, ovde moram primetiti kolosalnu ulogu Ekaterine Gren. Za nju je, kao i za cijelu kompaniju, ovaj projekat postao simbol arhitektove borbe za arhitekturu. I tu smo shvatili da imamo pravo postojati kao arhitektonski biro i možemo uspješno krenuti u ovom smjeru.
Kako biste definirali cilj i misiju Olympproekta za naredne godine?
- Za mene Olympproekt nije samo kompanija, to je složen mehanizam, mašina koju čine talentovani i svrsishodni ljudi. Kvalitet ove mašine mora se neprestano poboljšavati. To je glavni cilj, jer zajedno s poboljšanjem kvaliteta rada kompanije raste i nivo proizvedenog proizvoda. Građevinsko tržište se znatno promijenilo, promijenila se ekonomija projekata. Kratkoća našeg rada u velikoj je mjeri zaslužna za ekonomiju. Prije krize, investitor je bio spreman uložiti sav novac u nekretnine s dobrom lokacijom. Sada je prisiljen računati novac, a mi smo prisiljeni naučiti postizati visokokvalitetne rezultate u bilo kojim uvjetima.
