Archi.ru:
Kakva je, po vašem mišljenju, korist od ove radionice za njene učesnike?
Julius Borisov:
- Moj edukativni zadatak bio je da objasnim slušaocima da nije bitna forma ili slika dizajna javnog prostora. Prije svega, morate shvatiti zadatak, formulirati ga i razumjeti kakve projektne akcije mogu riješiti probleme određenih ljudi. Pokušavam da razbijem isti stereotip na Moskovskom arhitektonskom institutu, gde predajem. Nažalost, naše obrazovanje posvećuje vrlo malo pažnje analizi i postavljanju ciljeva, a mnogo više grafici. Ali sama grafika ne može poboljšati život ljudi. Možete ga uljepšati grafikom.
Kako je organizovana radionica?
- Bilo je šest mentora-mentora i, shodno tome, šest grupa, od kojih je svaka dobila svoj zadatak. U grupama je bilo deset do dvanaest učesnika: službenici, arhitekti praktičari, lokalni Arhitektonski vojnici, koji rade na javnim prostorima u Tatarstanu, i nekoliko učenika.
Na kom zadatku je radila vaša grupa?
- Dobio sam selo Staroye Drozhzhanoe sa 4.000 stanovnika u predgrađu Tatarstana. Ima iste probleme kao i gotovo sva sela u Rusiji: degradirano okruženje, odliv stanovništva, posebno mladih; nije jasno šta tu raditi. Formalno smo se suočili sa zadatkom da razvijemo projekat unapređenja: javne površine, parkovi, šetnice - koji bi, prema mišljenju vlasti, trebali riješiti probleme sela. Međutim, glavni problem je drugačiji: potrebno je promijeniti trend „nemodernog“naselja.
Sada je širom svijeta koncept usporenog života izuzetno zahtjevan kada ljudi žive na ekološki čistim mjestima, gdje postoji prilika za rad putem Interneta, gdje postoji normalno okruženje za djecu i odrasle. Kod nas još uvijek mnogi ne razumiju vrijednost takvog života. Naš projekt bio je primjer kako se stvari mogu promijeniti.
Jeste li ga razvijali zajedno sa publikom?
- Moja uloga je bila da podučavam i savjetujem. Publika, među njima i ozbiljni praktični arhitekti, napravila je vrlo duboku analizu. Otišli su na stranicu, proučavali podatke ankete, razgovarali sa šefom okruga, koji je pružio dobru podršku i bio vrlo zainteresiran za rad. Ispostavilo se da se troše ozbiljni budžeti: oni grade sportske komplekse, bolnice i škole, ali problem je što se sve to događa izolirano. Ne postoji glavni program - ni urbani ni semantički. Stoga akcije ne dovode do željenog rezultata.
Drugi je problem što, iako se neke industrijske lokacije pripremaju, ne postoji jasan koncept koji se može najaviti i stanovnicima i investitorima. Analizirali smo koje resurse ovo selo posjeduje. Ispostavilo se da postoji luksuzno crno tlo i rijetki prirodni materijali koji se mogu koristiti u građevinarstvu. I došli smo na ideju eko naselja koje proizvodi čisti građevinski materijal i čistu hranu. Tema nije previše nova, ali je primjenjiva za regiju, za nju postoje svi preduvjeti.
Tada je moja grupa razvila program - kako privući ljude. Odlučeno je da se izgradi centar - koji će investitorima i stanovnicima pokazati budućnost naselja, kao i pilot eko-kuću, javne prostore - zabavne i obrazovne koji govore šta je ekologija.
Koliko je ovo trajalo i kakvi su izgledi za implementaciju?
- Čitav projekat nastao je za samo šest dana. Već je predstavljen ministru građevine, za to su zainteresovane i republičke vlasti i regionalna uprava. Rezultat je prilično ozbiljan. Možda ne u potpunosti, ali dijelom će početi provoditi se, a u budućnosti će, prije ili kasnije, biti u potpunosti utjelovljena. Bio sam vrlo iznenađen i čak izazvao određenu zavist pažnjom s kojom se službenici Tatarstana odnose prema arhitektonskim akcijama i činjenicom da razumiju vrijednost tih alata za stvaranje okruženja koje arhitekta posjeduje.
Zašto ste odlučili da učestvujete u prolećnom martu?
- Moje putovanje u Kazanj prekidalo se tri puta. Nikada nisam bio tamo i odlučio sam da ću od četvrtog puta doći posjetiti Innopolis. Budući da je ovo prvi grad izgrađen od nule u mnogo, mnogo godina, svaki arhitekta koji se bavi Rusijom trebao bi ga vidjeti. Drugo, prema recenzijama mnogih mojih kolega, Tatarstan je vrlo dinamična regija, u kojoj, u međuvremenu, kako se nešto kaže, a zatim se nacrta i implementira, prolazi izuzetno kratko vrijeme. Uvjerio sam se da je to zapravo tako. I treće, s obzirom da predajem na Moskovskom arhitektonskom institutu, bilo mi je zanimljivo pogledati nivo studenata, praktičnih arhitekata i zvaničnika-arhitekata u regionima. Program mi je pružio takvu priliku: glumački arhitekti pokazali su prilično visoku klasu, usporedivu je s moskovskom, a studenti koje smo podučavali na projektu imaju veliku želju za razvojem i imaju dobre tehničke vještine.
*** Sastav tima pod vodstvom mentora Julije Borisove u MARSH Lab 2017: Eduard Gubeev, Artem Malykhin, Nastya Yaremenko, Emil Sirazetdinov, Ilya Igin, Ravil Safiullin, Merine Grigoryan, Kirill Chunaev, Iskander Rauzeev, Sirinashilia Arafutdinovalia, Arafutdinovalia, Arafutdinovalia Lilia.
