Upotreba BIM tehnologija u izgradnji objekata državnog poretka postat će obavezna u Rusiji 2019. godine. Ministar gradnje i stanovanja i komunalnih usluga Ruske Federacije Mihail Men obrazložio je ovu odluku smanjenjem troškova dizajna za 30% i sposobnošću kontrole troškova. BIM vam omogućava izračun troškova, rizika, rokova u ranoj fazi, što je nesumnjivo korisno i povoljno za kupca.
Implementacija BIM-a je proces sistemskih promjena, čiji se super efekt odgađa na vrijeme. Potrebno je kupiti moćne računare, programe (Revit, Tekla, Allplan, Navisworks, Archicad), osposobiti kvalifikovane stručnjake za rad u njima. Daleko od svih domaćih univerziteta to predaju, ali sistematski - nigdje u Ruskoj Federaciji. Prema iskustvu rukovodilaca, prelazak na BIM traje od šest mjeseci do dvije godine. Da bi radili na informacijskom modelu, arhitekti, dizajneri i dizajneri moraju imati razvijene baze - biblioteke porodica proizvoda. Usput, sve ovo otkriva i mnoge druge probleme u organizaciji procesa. S obzirom na strane korijene softvera, nije sve prilagođeno ruskim normama i GOST-ovima.
Pa šta sudionici na tržištu misle o implementaciji BIM-a? Razgovarali smo s nekoliko njih. A zaključci su na kraju. ***
Sergey Gromov, GOVOR, šef grupe arhitekata:
„Naš biro je jedan od najvećih u Moskvi, ima mnogo radionica i timova i, naravno, ne koriste svi BIM tehnologije. Ali pojedinačni timovi rade s BIM-om već dugo i samopouzdano, optimizirajući proces rada na projektu, a posebno značajno smanjujući vrijeme za promjene na njemu. To je posebno uočljivo u radu onih SPEECH timova koji podržavaju projekte stranih zavoda: izgradnja informacionog modela omogućava vam brzu analizu materijala koji su razvile kolege i njegovo prilagođavanje ruskoj stvarnosti, kao i objašnjavanje autorima suštine potrebne promjene. BIM tehnologija je podjednako efikasna u radu s kooperantima - razmjena podataka u IFC-u: univerzalni, otvoreni format za prijenos informacijskog modela - omogućava vam brzu integraciju u originalni projekt svih konstruktivnih, tehnoloških i inženjerskih rješenja razvijenih od strane nezavisnih organizacija.
Naravno, rad s BIM-om nije bez komplikacija. Možda je najaktuelniji trenutak drugačiji nivo implementacije BIM-a za sve kompanije uključene u projekat. Nedostatak propisa za upravljanje elektroničkim dokumentima i zajedničkog standarda za prenos podataka na projektu komplikuje postupak razmjene informacija. Ponekad se dođe do toga da od jednog od podizvođača možemo prihvatiti odjeljak u doslovnom smislu na paus papiru i sami ga morati prenijeti na naš model.
Realnost ruskog građevinskog projekta nije ništa manja glavobolja. Često, čak i u fazi implementacije projekta, moramo provoditi multivarijantno modeliranje i istovremeno ažurirati nekoliko verzija modela. Kao rezultat, na vrlo složenim projektima suočeni smo sa ograničenjima softvera i resursa.
Za rad sa složenim projektima naši arhitekti uglavnom koriste ArchiCAD, koji im omogućava rad s različitim formatima datoteka i modela i, bez da su vezani uz određenog dobavljača, pretvaraju početne podatke u naše modele i prenose zadatke na podizvođače u obliku u kojem njima je zgodno. Generalno, uspješno pronalazimo rješenja za zaobilaženje ograničenja softvera i resursa i postepeno se poboljšavamo, premda je prerano govoriti o 3. nivou BIM zrelosti - najvišem, prema Buu-Richardsovom modelu “. ***
Vadim Kostyrin,
za bor, administrativni direktor:
„Trenutno je cijeli naš postupak dizajniranja otklonjen i vezan za 3D Max i ArchiCAD, ne koristimo druge programe. Ovaj komplet u potpunosti zadovoljava potrebe naše kompanije i omogućava nam da riješimo sve probleme koje nam proces dizajniranja i potrebe naših kupaca predstavljaju. Za nas su mogućnosti Revita očigledne (softver za dizajn u BIM-u - izd.), Ali ne planiramo ništa mijenjati u svom radu, jer bilo kakve promjene krše raspored i ciklus radnih procesa. U principu, čini nam se da moderne metode dizajna previše pažnje posvećuju softverskim alatima. Ne zaboravite da arhitektura postoji izvan digitalnog okruženja, kao i da je to i umjetnost. ***
Anton Nadtochy, Atrij, generalni direktor:
Atrium koristi informacijsko modeliranje šest godina. U BIM-u smo bolji od mnogih zapadnih kompanija na koje smo naišli. Mnogo ovisi o iskustvu i fokusu kompanije da savlada program. Naravno, pojavljuju se pojedinačne pozicije poput BIM menadžera. A ako pogledate uspješne kompanije koje rade u BIM-u, tada je BIM menadžer zasebna jedinica koja ne radi ništa više nego koordinira posao, stvara potrebne osnove za rad itd. Glavni problem je što baze, porodice proizvoda još nisu razvijene, od kojih je većina u početnoj fazi morala biti stvorena od nule. Kada se te baze razviju, tada se, naravno, procesi ubrzavaju i automatiziraju. Po mom mišljenju, implementacija BIM-a traje nekoliko godina, ovisno o broju ljudi u kompaniji. Ovo je koordinacija internog rada u jednom okruženju, u jednom informacijskom modelu i drugim pravilima rada. Ne bih rekao da u Rusiji postoje problemi s BIM-om - postoje problemi s njegovom primjenom. To zahtijeva disciplinu svih sudionika projekta, formiranje prilično strogih internih korporativnih standarda za rad s programom.
Što se tiče tranzicije državnog poretka na BIM, moguće je da će neke kompanije dobiti vladine ugovore, dok će druge - one koje znaju raditi u BIM-u - raditi za njih u podugovorima. ***
Andrey Ushakov,
projektna organizacija GENPROEKT, direktor razvoja:
„Uvođenje BIM-a, kupovina posebnog softvera, restrukturiranje poslovnih procesa značajni su troškovi bilo koje dizajnerske organizacije. Stoga u početnoj fazi nismo morali razgovarati o štednji. Radilo se više o kvaliteti dizajnerskog rada i izgledima za rad na tržištu. Ali sada, razvojem BIM-a, vidimo da su potražnja i razumijevanje prednosti tehnologije znatno porasli. Napokon, BIM projekt nije samo lijepa trodimenzionalna vizualizacija, gdje su vidljivi svi elementi i sustavi zgrade. To je takođe transparentan poslovni plan za sve učesnike u procesu. Kada promijenite jedan od elemenata modela, program automatski uređuje sve tablice i procjene. Vlasnik može odmah dobiti cjelokupni ekonomski izračun.
Informatizacija građevine omogućava danas rješavanje problema koje prije nije bilo moguće riješiti. Na primjer, brojne funkcije arhitektonskog nadzora sada se mogu izvoditi na daljinu pomoću softvera. Predviđanje troškova izgradnje postalo je tačnije. BIM tehnologije omogućavaju efikasnije, bolje i preciznije upravljanje rizicima. ***
Arsentiy Sidorov, STC-Etalon, generalni direktor:
„Mi u grupi kompanija Etalon koristimo BIM tehnologije više od četiri godine. Ovo pojednostavljuje rad dizajnera i poboljšava kvalitet projektne dokumentacije. U fazi planiranja gradnje možemo sinkronizirati virtualne modele s kalendarskim rasporedom: svaki element trodimenzionalnog modela dobiva dodatne informacije o vremenu kada će biti izgrađen. Tako, koristeći BIM, stručnjaci kompanije kreiraju virtualne opće građevinske planove. Model vam omogućava analizu generiranog grafikona i prepoznavanje grešaka u njihovom logičnom slijedu. Razvoj takvog scenarija također omogućava dobivanje analitičkih informacija o potrebi za materijalima, o utovarnim dizalicama i isporuci resursa na gradilište. Tijekom faze izgradnje koristi se virtualni model za kontrolu vremena rada, pored toga, stručnjaci za zaštitu rada koriste digitalni model za prikupljanje informacija i procjenu nivoa sigurnosti gradilišta.
BIM model je kompaktna digitalna arhiva znanja o objektu, s neograničenim vremenom pohrane i mogućnošću ponovne upotrebe projektne dokumentacije za operativni objekt. Tehnologija stvara alat za brz i precizan proračun potrošnog materijala za tekuće ili sezonske popravke, a svo znanje akumulira se u centraliziranom skladištu. Dakle, to je alat za brzo donošenje odluka i smanjenje vremena potrebnog za pronalaženje potrebnih informacija “. ***
Pavel Shtafetov,
JSC "Urbanističko planiranje", šef razvojnog odjela:
„Tvrtka koristi BIM od 2011. godine, u tom smo razdoblju dizajnirali više od 1 milion m2 koristeći tehnologije informacionog modeliranja. Prva smo kompanija u Rusiji koja je prošla Moskovsko državno vještačenje s elektroničkim BIM modelom.
U Rusiji je uvođenje BIM tehnologija spontano. Neke kompanije trče napred kako bi stekle jasnu prednost u odnosu na svoje kolege, neke kompanije primenjuju tehnologiju modeliranja informacija metodom „sustizanja“. Po mom mišljenju, najvažniji problem u implementaciji tehnologije modeliranja informacija je nerazumijevanje krajnjeg cilja upotrebe ove tehnologije. Proizvođači softvera vrlo slikovito govore o svim prednostima i prednostima nove tehnologije, ali niko se ne dotiče takvih pitanja kao što su troškovi implementacije: kupovina softverskih licenci, ažuriranje radnih stanica dizajnera, stvaranje novog servera i mrežne infrastrukture, stvaranje odjela BIM menadžera. Takođe su važni vremenski i tehnološki proces implementacije, promjena poslovnih procesa kompanije, pisanje propisa za razvoj i rad s modelom, organiziranje strukture skladištenja za elemente i komponente modela, metodologija unošenja promjena i bilješki; odvajanje od glavne proizvodnje. Gore navedene tačke su nedostaci tehnologije modeliranja informacija. Proces tranzicije je skup i dugotrajan. Korištenje BIM tehnologije počinje donositi stvarne dividende nakon dvije ili tri godine.
Što se tiče prednosti, programeri softvera već su više puta govorili o njima. Imajući ogromno iskustvo sa upotrebom BIM tehnologije, definitivno mogu reći da je njihova upotreba nezamjenjiva tamo gdje je utjecaj ljudskog faktora velik. Govorimo o posebno opasnim, tehnički složenim i jedinstvenim objektima ispunjenim velikom količinom inženjerske opreme koji imaju arhitektonska i planska rješenja jedinstvena za svaki nivo. U takvim projektima troškovi rada zaista su smanjeni za 10-15% u odnosu na konvencionalne 2D CAD sisteme. Pored toga, u formatu elektroničkog modela, stručnjaci mnogo brže provjeravaju rješenja za dizajn.
Sada je pri Ministarstvu građevine Ruske Federacije stvoreno stručno vijeće po pitanju faznog uvođenja BIM tehnologija u područje građevine; naša kompanija je članica ovog vijeća. U ovoj fazi, njegov glavni zadatak je razvoj regulatorne tehničke osnove za implementaciju BIM-a, dug proces, jer će biti potrebna izmjena zakonodavstva Ruske Federacije, ažuriranje kodeksa prakse (Pravila), stvaranje nacionalnog standarda i formiranje jedinstvene tehnološke platforme. Sve se to mora učiniti na osnovu nužnih, kardinalnih promjena kako u tehnologiji projektantskog rada, generalnom ugovaranju i izvođenju, tako i na rezultatima dobivenim tim radovima. Čini mi se da će proces tranzicije državnih naloga na BIM tehnologiju biti dug i bolan.
Što se tiče prelaska kompanija na BIM tehnologiju, ovo je svačiji lični izbor. Oni koji imaju zdrave ambicije i žele na ovaj ili onaj način raditi na velikim i složenim projektima, shvatit će potrebu korištenja tehnologije za modeliranje informacija. ***
Alexander Vysotsky, Vysotskiy Consulting, izvršni direktor
kompanija podučava i implementira BIM u Rusiji i ZND više od pet godin
„Dobar pokazatelj tranzicije na BIM u Rusiji je da je i sama država počela ciljano gledati u ovom pravcu. Više nema prepreka za polaganje ispitivanja dizajna, radne dokumentacije u modelu informacija.
Sve će osigurati da se u budućnosti kompanija ispita u BIM-u. Model informacija izvozi se iz programa zajedno s tradicionalnim kompletom dokumentacije. Dakle, namjera dizajna se lako prenosi i sve informacije ugrađene u model se čuvaju. Za dubinsku provjeru, BIM omogućuje brže i lakše vrednovanje projekata. Na ovaj način svi učesnici imaju koristi. ***
UNK projekat
„Pet godina radimo sa softverom Autodesk Revit i s njim smo završili nekoliko projekata. U početku smo radili na arhitektonskim projektima, kasnije smo počeli raditi na unutrašnjim rješenjima, konstruktivnim i inženjerskim sistemima. Biro sada provodi program AutoCAD Civil za izradu master planova.
Smatramo prednostima otvorenosti i transparentnosti dizajna. Zahvaljujući upotrebi BIM tehnologija, bilo je moguće strukturirati procese. Tačno razumijemo što i kada pružamo kupcu, što dobivamo od svih sudionika u procesu dizajniranja. Revit vam omogućuje brzu i dovoljno detaljnu izgradnju objekta, što pomaže bržem donošenju odluka i glavnim stručnjacima i kupcu. Rad u BIM okruženju učinio je naše projekte sofisticiranijim, a rješenja pismenijim.
Među nedostacima je nedostatak kvalifikovanih stručnjaka. Za implementaciju je potrebna i voljna odluka uprave i zaposlenih, jer je u aktivnom arhitektonskom birou neophodno to kombinirati sa trenutnim projektima. I, naravno, to su dodatni troškovi. Ali kasnije se to isplati, a objavljeni proizvod ima drugačiji nivo kvalitete. Kvalitet dizajnerskih rješenja prioritet je našeg biroa.
Kolege iz Velike Britanije već su dugo cijenili zasluge programa i drago nam je što se on u našoj zemlji uvodi na državnom nivou. Ovo će podstaći komercijalne organizacije da koriste BIM tehnologiju. Trenutno naš biro radi na paviljonu ROSATOM na teritoriji VDNKh, a rad u BIM-u bio je zahtjev kupca. U procesu implementacije - Višenamjenski plivački centar "Luzhniki", BC "Akademik". Završeno - četvrt Skolkovo 10 ". ***
Irina Drozdova, razvojna kompanija "Grad-XXI vek", glavni inženjer projekta:
„Tokom istraživanja NRU MGSU i LLC„ Konkurator “„ Ekonomska efikasnost implementacije BIM-a: rezultati evaluacije i problemi s proračunom “otkriveno je da upotreba BIM-a povećava ekonomsku efikasnost investicijskih i građevinskih projekata, uključujući sljedeće:
- Povećanje pokazatelja neto sadašnje vrijednosti (NPV) do 25%;
- Rast indeksa profitabilnosti (PI) do 14-15%;
- Povećanje pokazatelja interne stope povrata (IRR) - do 20%;
- Smanjenje perioda povrata investicionog i građevinskog projekta - do 17%;
- Smanjenje troškova projekta povezanih sa smanjenjem troškova u fazi izgradnje - do 30%.
Prema podacima City-XXI Century, očekivano smanjenje troškova povezano sa smanjenjem troškova u fazi izgradnje kompanije neće biti veće od 10%.
Nažalost, trenutno je tržište dobro uspostavljenih dizajnerskih organizacija koje u potpunosti rade s upotrebom BIM tehnologija prilično usko, a troškovi usluga takvih organizacija veći su od onih koji još uvijek ne koriste te tehnologije. Grad-XXI vek očekuje da će uz podršku i učešće države, uz odobrenje normativne dokumentacije iz oblasti BIM-a, biti više projektnih organizacija koje rade sa primenom visokih tehnologija, kvalitet izdate dokumentacije će se povećati, a građevinsko tržište će se ažurirati prirodnom selekcijom.
Naravno, iskustva naprednih država, poput Velike Britanije, uzimaju u obzir vođe i pokretači implementacije BIM-a u Rusiji, proučava se regulatorni okvir vodećih zemalja, ali bez obzira na to, naša zemlja je istakla svoje vlastiti put prelaska na BIM: dizajn sa razvojem vlastitih pravila i propisa koji su u potpunosti u skladu sa specifičnostima zakonodavnog okvira Ruske Federacije.
Dana 4. oktobra 2016. godine, predstavnici razvojne kompanije City-XXI Century učestvovali su na događaju Autodesk University Russia 2016 - Dan za izvršne radnike, gde je predstavljen odobreni Plan za implementaciju BIM-a u Rusiji. Nacrti regulatornih i tehničkih dokumenata i kodeksa prakse u području BIM dizajna Ruske Federacije već su pripremljeni. Ne može se isključiti da će zahtjev za obaveznim prelaskom na BIM i uspostavljanje strogih pravila za prihvatanje dokumentacije u državnim tijelima koja odobravaju i odobravaju biti objavljen u naredne tri do četiri godine.
Naša kompanija vidi samo pozitivne aspekte obaveznog prelaska na BIM za cijeli građevinski sektor prema vladinim nalozima. Kao što znate, inicijativa koja dolazi od države često prisiljava i najneaktivnije strukture da djeluju, posebno kada se želje za upotrebom modernih tehnologija postepeno pretvaraju u preporuke, a zatim u zahtjeve. Ne tako davno izvršen je prijelaz "sa ploča za crtanje na AutoCAD", a čitav svijet dizajna je brzo i pozitivno procijenio prednosti korištenja vektorske grafike. Danas je vrijeme za sljedeće promjene i već je jasno da je ovo vrijeme za BIM.
Trenutno je u City-XXI stoljeću odabran "pilot" projekt koji će se dizajnirati pomoću BIM tehnologija, natječaj je odredio projektnu organizaciju, a u tijeku je bliska suradnja sa stručnom organizacijom iz područja BIM-a nekoliko godina. " ***
Denis Davydov,
BIM menadžer, Mosgosexpertiza:
„Na osnovu statistike Mosgosexpertize možemo reći da su dvije trećine kupaca koji podnose BIM model na ispitivanje privatni investitori. Posljedično, rad u BIM-u u svim fazama, uključujući stručnost, profesionalna je zajednica prepoznala kao učinkovit. To posebno omogućava povećanje efikasnosti rada u pogledu ispitivanja projektne dokumentacije i rezultata inženjerskih istraživanja. Surađujući s BIM-om, stručnjak može mnogo brže pronaći potreban dio, pratiti usklađenost strukturnih, arhitektonskih, prostorno-planskih, tehnoloških i drugih projektnih rješenja s tehničkim propisima. Odnosno, u globalnom smislu je prikladniji i efikasniji. Zbog toga se BIM mora pozicionirati kao budućnost industrije.
Rok za polaganje državnog ispita utvrđen je zakonom i razlikuje se u zavisnosti od složenosti objekata, međutim, vrlo često su projekti koji se izvode pomoću BIM tehnologija zaključke dobivali nekoliko dana prije roka.
Do danas se prihvatanje projektne dokumentacije za objekte gradskog poretka vrši isključivo u elektroničkom obliku. Model informacija predstavlja se dodatno na zahtjev kupca. ***
Anonimno,
Direktor arhitektonskog biroa, koji je zatražio anonimnost:
„Po mom mišljenju, s tako aktivnim uvođenjem BIM-a, tržište je monopolizirano. Vidimo istiskivanje malih kompanija. To je zbog činjenice da si ne mogu priuštiti kupovinu skupih licenciranih programa. Po mom mišljenju, postoji činjenica lobiranja za interese jednog proizvođača - Autodeska, čiji proizvodi omogućavaju dizajn u BIM-u. A ovo, da vas podsjetim, nije ruski proizvođač. Pored toga, mali zavodi često ne mogu priuštiti obuku stručnjaka i druge troškove povezane s obnovom poslovnih procesa. Diplomirani Moskovski arhitektonski institut nije obučen za tehnologiju dizajna u BIM-u, neće sebi kupiti licencirani program. Kao rezultat, koriste se "slomljeni" programi, a to je zločin.
Što se tiče izjave da će se 2019. državni nalog prebaciti na BIM dizajn, vjerujem da će to dovesti do činjenice da će na zakonodavnom nivou biti ograničena prava kompanija koje ne rade u modeliranju informacija. Uvijek bi trebao biti izbor. ***
Ako rezimiramo ono što je rečeno, onda dobivamo ovo.
- Ako ga svladate, BIM je prikladan i moderan, smanjuje vrijeme proračuna i upravljanja projektima. Omogućuje vam postizanje više detalja i pouzdanosti projekta za manje radnog vremena.
- Prijelaz na BIM je skup, traje dvije do četiri godine i težak je bez zaustavljanja projektnog rada.
- U Rusiji već postoje kompanije i arhitektonske firme koje sa BIM-om rade četiri do šest godina. Među njima postoje i veliki i srednji biroi, ali progresivni i energični.
- Nije im lako pronaći kooperante, ali postoje mogućnosti, posebno u Moskvi.
- Tehnologija obično zahtijeva pojavu novog mjesta BIM menadžera u kompaniji, što znači novi posao.
- BIM tehnologije su dobre za velike kompanije i velike i složene projekte koji zahtijevaju veliku marginu sigurnosti. [Pa zar ne vrijedi provoditi BIM ne za sve vladine naloge općenito, već ovisno o složenosti zgrada?]
- Prijelaz državnih narudžbi na BIM izazvat će restrukturiranje tržišta: slabljenje malih ureda, jačanje velikih kompanija koje su savladale ovu tehničku komponentu. Odnosno, iza razgovora o prevladavanju korupcijske komponente možda postoji perspektiva monopolizacije tržišta. Jačanje velikih kompanija i slabljenje malih.
- Izgleda da se planira koristiti BIM tehnologije sa ruskim specifičnostima. Još uvijek nije jasno kako i čijim snagama će to biti učinjeno. Ali ne može se isključiti da će ispasti "kao kod ruskog iPhonea". Druga opcija - prisilni transfer na BIM obogatit će neke svjetske kompanije.
- Vrijeme je da univerziteti predaju BIM tehnologije. Na primjer, postojao je takav kurs u školi MARSH.
Per: efikasnost proračuna, brzina, vladina politika, vjerovatno antikorupcija.
Vs: visoka cijena, složenost tranzicije, nedostatak dovoljnog broja stručnjaka, vjerojatnost monopolizacije tržišta.
