Yuliy Borisov: "Naš Glavni Problem Je Vrijeme"

Sadržaj:

Yuliy Borisov: "Naš Glavni Problem Je Vrijeme"
Yuliy Borisov: "Naš Glavni Problem Je Vrijeme"

Video: Yuliy Borisov: "Naš Glavni Problem Je Vrijeme"

Video: Yuliy Borisov:
Video: Михаил и Юлий - Девочкой своею ты меня назови 2024, April
Anonim
zumiranje
zumiranje

Julius Borisov, suosnivač i glavni arhitekta projektnog biroa UNK

Projekt Bureau UNK energičan je, nadaren tim, u kratkom periodu između 2013. i 2015. godine napravio je revoluciju imidža, pobijedivši na nekoliko istaknutih natječaja: za stambene prostore u Skolkovu, drugu etapu kule Empire i trgovački centar Metropolis, rekonstrukcija bazena u Lužnikiju. I ne samo pobijedili - neki projekti su već implementirani, neki su u fazi izrade. Dakle, bez rastanka sa statusom jednog od lidera na polju korporativnih i komercijalnih enterijera, tim je pouzdano dostigao nivo „zvezda velike ruske arhitekture“. Sada, sve češće zauzimajući mesta u žiriju takmičenja, UNK projekat već si postavlja ambiciozni zadatak da osvoji i zapadno tržište.

Posjedovanje modernih tehnologija i materijala, dobro razvijeno upravljanje projektima, sposobnost uspostavljanja dijaloga s kupcima, kao i ulaganje u "sutrašnjost" - sve je to omogućilo birou da postigne uspjeh. Ali ove osobine, važne za projektno poslovanje, ne preklapaju glavno - biro ne mjeri svoj uspjeh ne obimom dobiti i izgrađenih kvadratnih metara, već koristom koju donose ljudima i gradu. Prema ovom kriteriju b o Većinom svog intervjua za projekat "Standard kvaliteta", suosnivač i glavni arhitekta UNK projekta Yuliy Borisov.

Snimanje i montaža video zapisa: Sergey Kuzmin.

Julius Borisov

suosnivač i glavni arhitekta projektnog biroa UNK:

„Citirat ću standard ISO 8402-86:„ Kvalitet je skup svojstava i karakteristika proizvoda ili usluge koji im daju mogućnost da zadovolje uvjetovane ili implicirane potrebe potrošača “. Savršeno. Sve je jasno. Postoji trijada: korist, snaga, ljepota. U skladu s tim, sve projekte slažemo tačno prema ovoj trijadi. Kakva je korist od ovog projekta? Kako se to može učiniti što efikasnije? Odsekli smo sve nepotrebno.

Učinkovitost je postizanje cilja uz najniže troškove. Ako možemo što efikasnije planirati područje, pružiti više kvadratnih metara s istim nivoom udobnosti, to i radimo. Ako možemo planirati sobu kako bismo je učinili efikasnijom, tamo bi moglo biti smješteno više ljudi uz zadržavanje svih potrošačkih kvaliteta ove sobe, onda je to sjajno.

Stalno provjeravamo kvalitet projekta, a ne u odnosu na neku efemernu arhitekturu. Arhitektura je samo alat. I mi gledamo na krajnjeg korisnika, na one ljude koji ga koriste. A ako to ne naznačimo u općeprihvaćenim standardima, nekim zahtjevima kupaca, onda to samo isprobamo. I sve stvari, svaki aspekt svoje aktivnosti razmatramo pod takvim okom: je li moguće, na primjer, ne raditi ovo? A ako to ne učinite, hoće li biti bolje ili gore? Ako se pogorša, morate to učiniti, ako bude bolje, to više morate to učiniti. To su stvari koje su zanimljive. Snaga - ovdje je sve jasno: koristite manje armiranog betona, manje armature, zgrada vrijedi - sjajno. Na primjer, efikasniji inženjerski sistemi. Trošite manje energije, više izolacije, mineralne vune - manje štete po okolinu. Ovo je razumljiva priča, ovdje su sve samo brojke. A glavna stvar ovdje je jednostavno uzeti najbolje prakse, svjetske standarde.

A tada je najteži parametar ljepota. Može li se digitalizirati? Po mom mišljenju, to je praktično moguće. Jer nam je u estetskom smislu najvažnija harmonija. Ne koristimo koncept ljepote. Lijepo i ružno - zabranio sam ovu riječ na birou, a harmonija je već razumljivija stvar, jer je harmonija također opisana u formulama. Ovo je matematika, ovo je algoritam. I tamo postoje obrasci, jer ponekad, u nekim područjima, nema smisla stavljati lijepe kuće, kanonsku, autorsku arhitekturu, već je bolje napraviti obične zgrade. I bit će skladnije za ovo mjesto. Lako ga je testirati: stavio sam maketu jedne kuće, druge i vidite da je to cool kuća, a okoliš se nije popravio. To znači da to ne trebate raditi, već morate biti tiši. Isto je i sa stanovišta potrošača. Trebali bi osjećati da je ovo njihov dom.

Aerobatika - kada ne samo da udovoljavamo njihovim prirodnim, svakodnevnim potrebama ili onim da im se ova kuća sviđa, već ako ih malo odgajamo. Postavljamo značenja i ideje, s izgledom da će o nečemu razmisliti. Ako su formirani čak i za milimetar (ovo je česta priča, inače, okolina vrlo dobro formira svijest ljudi) - to takođe ima vrijednost i kvalitet projekta.

Arhitektura je znanost koja se bavi ogromnim količinama podataka i prostora. Koristimo trodimenzionalni prostor, koristimo vrijeme, jer naši projekti žive i razvijaju se u vremenu, imaju algoritam. Kao i ljudi, svaka zgrada ima svoj vlastiti životni ciklus, a mi to planiramo. Ima financijsku komponentu, postoji čitav poslovni model, ogromna količina podataka, a jednostavno pretraživanje opcija na računaru ne može riješiti arhitektonski problem. Bojim se da čak ni cijela neuronska mreža nije u stanju izvesti niti jedan mali projekt. Dobar arhitekta zna sve o svemu. Možda ne duboko, ali on zna. S druge strane, on ima tehničke alate, pa te stvari može implementirati uz pomoć alata svojstvenih samo arhitektonskom razmišljanju. Nije ni čudo što je u mom djetinjstvu postojao izraz kao "arhitekta perestrojke". Kada je potrebno stvoriti novi socijalno-ekonomski model države, ko to može učiniti? Inženjer to ne može učiniti, političar to ne može, ali arhitekta!.. Postoji "arhitekta mikroveza", "arhitekta programa" - to je osoba koja ima potpuno različito znanje, različite tehnike. On, s jedne strane, ima racionalno razmišljanje, s druge strane je polovina mozga iracionalna. U principu, dobar arhitekta, poput simultanog prevoditelja koji prevodi u stvarnom vremenu, mora biti pomalo šizofren. Imaju dvije hemisfere mozga koje moraju istovremeno raditi s dva različita zadatka, a zatim ih dodati. Radim sa neobičnim KPI-jem (ključni pokazatelj performansi - približno Archi.ru) - dobro. Napravit ćemo tisuću skica, odabrati ih pet, a vi možete samo pogledati svako od rješenja: hoće li to ljudima donijeti dobro ili ne, i koliko dobrog od toga ima. Svaka osoba može apsolutno tačno odrediti jesu li ljudi postali bolji ili gori ako uporedimo dvije materijalne stvari.

Naš glavni problem u postizanju kvaliteta nije kupac. Svi naši kupci to jasno razumiju, pogotovo ako im to objasnite. Naš najveći problem je vrijeme. Budući da se razvoj visokokvalitetnih rješenja, sklopova, čak i razvoj kvake na vratima može promatrati iz ovog ugla - to je jednostavno ogromno vrijeme, a time i financijski troškovi dizajna. Iako se tada isplati čak i sa stanovišta ulaganja novca. Kvalitetna rješenja za nas nisu toliko dugotrajna, ali skupa, te stvari gledamo zajedno. U poređenju sa najboljim zapadnim praksama, njihov postupak dizajniranja traje mnogo duže. Nema situacije da se stambena zgrada projektira za četiri mjeseca, a zatim započinje gradnja. Tamo je proces koordinacije s društvom, uključujući vladine agencije - ali uglavnom sa društvom - izuzetno dug. Uzimaju se u obzir interesi vlasnika neke golubarnice, treba puno vremena. Svi tamošnji potrošači su osobe sa invaliditetom, osobe različitih pogleda, iz različitih zajednica. Analiza potreba je u toku, zatim se izdaje rješenje za dizajn koje ih zadovoljava, a zatim ide mljevenje tih procesa. A onda, kada se stvori ideja o projektu, njegovo funkcionalno programiranje, proces radnog dizajna tamo, naravno, ide lakše.

Po mom mišljenju, prilagođavanje je u Europi veće, a nivo pripreme cijele industrije - i dizajna i konstrukcije - mnogo veći. Stoga već postoji stvar tehnologije. Stoga skupljaju dobre automobile i dobre zgrade. Da bismo postigli isti kvalitet, potrošit ćemo mnogo više vremena. Tamo je iskorak u dizajnu stvaranje vrijednosti i značenja u projektu. U Londonu odluka o uobičajenom objektu može potrajati osam godina, u Njemačkoj - tri do četiri godine, mi ne razmatramo ta pitanja. Nekim administrativnim postupkom namjena zemljišta je prenesena, potom su napravili prekrasne slike, slijede neka načela i to je to - imate građevinsku dozvolu. A tu je i turoban postupak kako dobro napraviti ovaj slatkiš, postoje izmjene i prilagodbe. Sada se ovo polako mijenja. Kvaliteta raste jer je potrošač izjavio da mu nisu potrebni investicijski četvorni metri koje je upravo kupio.

Prije krize nekretnine su bile oblik novca: kupio sam stan, malo su odrasli, zatim sam ga prodao i niko nije mario za kvalitetu. Sada ljudi kupuju u većoj mjeri kako bi zadovoljili svoje potrebe, a svi ljudi žele živjeti sretno i dobro, a već su počeli to shvaćati. Na primjer, jako sam sretan kada naši konkurentski arhitekti, zajedno s programerima, grade dobre projekte. Jer ovo je mali peni za uobičajenu kasicu kasicu: opći nivo raste, i moj će rad biti tražen."

Preporučuje se: