Marina Khrustaleva:
Univerzitet Sberbank otvoren je krajem prošle godine i znam da je to bio dug projekat i nije prošao baš glatko, na putu ste se suočavali sa određenim poteškoćama. Koliko je ovo tipično za rad u Rusiji?
- Vidimo da danas u Rusiji nema toliko stranih arhitekata. Praktično niko. To znači da postoji ozbiljan faktor koji otežava rad u ovoj zemlji. Poteškoće koje se s vremenom ne smanjuju. Ovdje radim više od deset godina, i to ne svih, ali mnogi su projekti bili ispunjeni poteškoćama. S druge strane, Rusija je sjajna zemlja i ovdje je sve moguće. Drago mi je što je završen korporativni univerzitet Sberbank, zgrada je otvorena i tamo je započela nastava. Gospodin Gref, šef Sberbanke, zadovoljan je projektom, priznao je da sam dobro obavio svoj posao.
Jesi li zadovoljan?
- Oh, naravno da sam zadovoljan. Bilo je vrijeme kada je moj stav prema procesu upravljanja projektom i napretku rada bio manje pozitivan: nije ugodno što se projekt odvija vrlo sporo, čak i uz uobičajeno zanemarivanje detalja. Ali krajnji rezultat je dobar. Ako pogledate općeniti raspored kampusa i njegov projekt, možete vidjeti da su rezultati u potpunosti u skladu s njima. Obavili smo terenski nadzor tako da su sve građevine zgrade koje sam projektovao bile pravilno izgrađene.
Interijeri su posebno pitanje. Izvedene su bez mog učešća i nadzora. Oni očito ne odgovaraju nivou kvaliteta koji bi se mogao očekivati od vodeće ruske banke. Neki interijeri su možda rađeni prema standardima Sberbanke, ali ne i moji. Izgleda da konačni kvalitet zgrade nije toliko važan za većinu ljudi u tako velikoj kompaniji kao što je to važan slučaj za mene.
Mnogi u ovoj zemlji su vrlo oduševljeni i oduševljeni idejom zgrade, ali isti broj ljudi je potpuno ravnodušan prema detaljima. U građevinarstvu je postalo uobičajeno ne obraćati veliku pažnju na detalje. Možda ljudi podcjenjuju važnost dosljednosti i pouzdanosti u svojim postupcima, ili jednostavno nemaju strpljenja za to. Volio bih da se vodeća banka u zemlji potrudila da enterijer univerziteta učini dostojnim ove funkcije. U ovom projektu razlika je zaista zapanjujuća, Sberbank bi mogao postići više, mnogo više, stvoriti sliku mnogo modernije i budućnosti orijentisane institucije koja je otvoreno napustila nedostatke sovjetskog stila.
Osim ovog trenutka, ponosan sam na rezultat. Izgradili smo punopravni kampus od jednog kilometra na apsolutno lijepoj lokaciji. Odličan obrazovni kompleks. Malo je zemalja na svijetu koje bi čak mogle započeti tako ambiciozan projekat, a ne šta graditi. A činjenica da smo uspjeli prevladati naše kontradikcije i, na kraju, čestitati jedni drugima na uspjehu, za mene je vrlo važna.
Jeste li razgovarali s drugim stranim arhitektama koji su imali iskustva u radu u Rusiji? Jeste li razgovarali o svojim problemima?
- Rijetko raspravljam o takvim temama. Ali nisam upoznao svoje strane kolege koji bi s velikim entuzijazmom govorili o radu u Rusiji. I ne mislim samo na Normana Fostera. Većina kolega s kojima sam razgovarao jednostavno ne žele potrošiti nevjerovatnu količinu vlastitog vremena i truda potrebnog za razvoj i provedbu projekta u Rusiji.
Ako govorimo o našem projektu Sberbank, dvije i po godine smo radili kao tim od 40 ljudi, doslovno danonoćno. Završili smo projekt za tri mjeseca i vrlo brzo započeli gradnju, no onda je odjednom sve stalo i na kraju su brojni izvođači sve završili sami, dijelom prema našim crtežima, dijelom - improvizirajući. Neke moje ruske kolege arhitekte više su navikle na ovu vrstu kontradikcije, dok ja apsolutno nisam. Međutim, većina njih se rijetko bori za svoja prava. Ako projekt ne bude išao dobro, neće se boriti. Ali oni znaju kako prilagoditi i čak manipulirati takvim situacijama u svoju korist mnogo bolje od nas. Da, mogu me kritizirati zbog prevelike brige zbog ishoda projekata u kojima sam uključen. Ali zaista jeste.
Zašto se borite za svoje projekte?
- Verujem da se moji zaposlenici trude i trude se. Obično pretpostavljamo da snažno podržavam ono što dizajniramo kao kompanija i kao tim profesionalaca. Naravno, borim se ne samo za svoju ideju, koju svi moraju prihvatiti. Tipično, projekt započinje kupcem koji postavlja pitanje: "Što mislite kako bi ova zgrada trebala izgledati?" Dajem im svoje mišljenje, a oni odgovaraju: "Super, sviđa nam se, gradimo." Sva odobrenja i dozvole dobivam i od predstavnika kupaca i od vlasti. A onda bi, po mom mišljenju, obje strane trebale slijediti ono što su se dogovorile. Znati šta treba graditi je najvažnija stvar. Sir Ove Arup, poznati britanski inženjer, s razlogom je rekao: "Pitanje nije kako graditi, već šta graditi." Potrebno je pronaći zajedničko gledište na ono što će se graditi. Ne postoji drugi način da se projekat pravilno izvede.
Ako kupac odluči da ne gradi zgradu, ako mu se moj projekt ne sviđa - to mogu razumjeti, niko ga nije obvezao da gradi ono što sam ja projektirao. Ali ono što nisam spreman prihvatiti je kad radim projekt, dobijem odobrenja, završim posao i odjednom mi kažu: "Pa, možemo sve u pola cijene, ne trebaju nam vaši radni crteži." Ovo je neka vrsta gluposti. To je dijelom i zbog ruske kulture „uradi sam“, koja uvelike pomaže ljudima s ograničenim prihodima, ali također stoji na putu kvalitetnom napretku. Ako želite postići neki izvanredan rezultat, morate se pomiriti s činjenicom da postoje profesionalci koji znaju što rade. Treba im samo dopustiti da rade svoj posao i njihov rad treba poštovati. Ali mnogi u Rusiji ne vjeruju u potpunosti (ponekad opravdano) drugima, i kao rezultat toga, svatko postaje svoj bankar, svoj liječnik i vlastiti arhitekta. To je takođe razlog dominacije sivila okolo. Naravno, ne govorim baš lijepe stvari, ali mislim da će se većina složiti s njima.
Morali ste se braniti čak i na sudu
- Da, u slučaju komercijalnih kontradikcija, ako su svi ugovori pravilno zaključeni, ima smisla ići na sud. I drago mi je što sam mogao braniti svoju nevinost u slučaju Capital Group, kada je ruski sud ipak prepoznao da je strani arhitekta bio u pravu, ali ruski programer nije. Ova epizoda u mojoj karijeri nije nešto čime bih se mogao ponositi, ali sve su te stvari morale biti učinjene. Ako govorimo o čisto komercijalnom ili financijskom sporu, sudija bi ga trebao riješiti na civiliziran način. Čak mi se čini da na nivou finansijskih sporova ruski sud funkcionira bolje od evropskog. Možda zato što je u mnogim zemljama opterećenje sudija vrlo veliko.
Možda vam je status strane zvezde pomogao? Možda, da je ruski arhitekta tužio Capital Group, ne bi mu bilo tako lako?
- Ti misliš? Možda je to zaista imalo ulogu na sudu. Ali u svim ostalim situacijama status stranca nimalo ne pomaže. Nakon svih ovih godina u Rusiji, i dalje se osjećam kao stranac, očekuju da se ponašam kao stranac. I dalje sam stranac i dalje se prema meni ponašam kao prema strancu. Mislim da se ovo nikada neće promijeniti, samo to moraš prihvatiti. Volim biti ono što jesam.
Šta možete reći o arhitektonskim konkursima u Rusiji?
- Postoje li zaista otvorena i nepristrana takmičenja? U Europi je ovo također vrlo osjetljiva tema, naravno, oko toga postoje sporovi u cijelom svijetu. Gotovo svako takmičenje u Rusiji potpuno se razlikuje od onoga što se čini. Posljednji put izradio sam prekrasan natjecateljski projekt za rekonstrukciju i adaptaciju kina Udarnik, fantastične znamenite građevine bogate povijesti. Zaista mislim da je takmičenje bilo vrlo dobro organizovano. Prisustvovalo je pet stranaca. Klijent je imao ogromne ambicije, želio je dati izjavu i pokazati kako disfunkcionalnoj zgradi vratiti nekadašnji sjaj. Zapravo, ambiciozna težnja, po mom mišljenju.
Pobjednik je bio projekt belgijskog arhitekte, koji je predložio da se gotovo ništa ne radi. Izgleda kao čarobna formula, ali logično neće uspjeti. U Rusiji, kao i u većini drugih mjesta, ne postoje lake odluke. To smo već vidjeli. Jednostavna rješenja mogu se pojaviti u ekonomski i kulturno uravnoteženim zemljama. Ovdje definitivno nije. Ovdje se morate boriti za uspjeh. Kao u slučaju ako težite kulturnim dostignućima i sa jednostavnim zanimanjem za zarađivanje novca. Ovdje bih trebao odati počast onim ljudima koji se protive mojim stavovima i samo nastoje zaraditi novac, umjesto da rade nešto bolje: moraju se ponašati agresivno i vredno raditi kako bi postigli rezultate ili novac.
„Ali Udarnik je objekt kulturne baštine i tu se najvjerojatnije ne može učiniti ništa posebno
- Razumijem, ali ovo nije profesionalni izazov: ili bezbolno obnoviti i vratiti u život izvornu funkciju spomeničke zgrade, ili ponuditi uvažavajuću, ali istovremeno zanimljivu preinaku koja će udahnuti život staroj zgradi. Možete učiniti nešto drugo, a ne samo reći: "Ne trebamo ništa raditi i sve će uspjeti." Vratite se izvornoj geometriji, obojite sve u bijelo i gotovi ?! Moj prijedlog za bubnjara napravio je hrabar korak naprijed. Predložio sam postavljanje građevinske toranjske dizalice pored zgrade, koja bi mogla poslužiti kao zanimljiv naglasak, simbol nepreglednog moskovskog gradilišta i omaž konstruktivističkoj arhitekturi, kojoj Udarnik pripada. Također sam predložio obnovu legendarnog kabriolet krova koji bi se mogao ponovo otvoriti, što se nikada nije dogodilo u istoriji bubnjara. Bio sam razočaran što je iz takvog asortimana nadarenih prijedloga iz cijelog svijeta odabran srednje velik, gotovo nevidljiv projekt. Belgijski arhitekti i sam kupac bili su previše naivni.
Na koliko ste takmičenja učestvovali u Rusiji?
- Generalno, ne učestvujem toliko na takmičenjima. Ni ovdje, ni u ostatku svijeta. Konkurs za korporativni univerzitet Sberbank naručio je Nemac Gref, koji je želeo da izgradi novi obrazovni centar, po mogućnosti van Moskve. Bio je to zatvoreni konkurs za izbor arhitekata. Generalno, nema toliko pravih otvorenih takmičenja - Dinamo je bio jedno od njih. Bilo je i takmičenja za drugu scenu Marijinskog teatra i New Hollanda u Sankt Peterburgu - vrlo složeni projekti. Većina „otvorenih“tendera plijen je neprozirnih procesa odlučivanja. Barem za njihove članove, uključujući mene.
Prvi put smo se sreli na raspravi o takmičarskom projektu za stadion Dinamo
- Da, bilo je to vrlo bolno iskustvo za mene. Od samog početka pretpostavljao sam da projekt možda neće ići glatko, pretpostavljao sam da bi moglo biti poteškoća. Ali da će se pretvoriti u takvu noćnu moru - sigurno nisam očekivao. Nemam pojma šta će se tamo graditi.
Nedavno je najavljeno da će građevinski radovi uskoro početi - projekat bi trebao biti završen do 2018. godine, na vrijeme za FIFA-in svjetski kup. Diljem Rusije trebalo bi sagraditi oko 20 stadiona za prvenstvo, ali preostale su samo dvije i po godine, a još nema ništa
- Nisam to znao. Bilo koja gradnja može se završiti za dvije i po godine, ali u slučaju Dynamoa, govorimo o radu s preostalim povijesnim zidovima u utvrđenom gradu … ovo može biti test snage.
Praktično nisu ostali povijesni zidovi. Za sve nas ovo je takođe vrlo bolna priča
- Da, ne mogu se ne složiti s tobom. Sjećate li se kad smo jednom razgovarali o tome jesam li bio u pravu kad sam razgovarao sa svojim projektom o konkurenciji. Moja ideja bila je sačuvati povijesni stadion, ali u njega je morao biti ugrađen novi futuristički dizajn. Tako sam ujedinio dva svijeta - prošlost i budućnost. A onda ste me pitali: Eric, stvarno vjeruješ li da će ovo biti izgrađeno? I pokazali ste se u pravu - šteta je što je srušen veći dio zgrade, što nikada nisam imao na umu i nisam očekivao.
Pokazalo se da sam svojim projektom legitimirao ovo rušenje, iako je njegova svrha bila potpuno drugačija. Vrlo je tužno kad shvatite da se vaše dobre namjere mogu koristiti u suprotne svrhe. Bio sam previše optimističan kako ga sada vidim.
Možda je ovaj slučaj s Dinamom bio razlog što ste vlasnicima tvornice Krasny Oktyabr savjetovali da koriste metodu adaptivna ponovna upotreba - ne rušiti istorijske zgrade, već ih prilagoditi novom životu?
- Adaptivna ponovna upotreba nije novost. Ne zaboravite, moja profesionalna karijera započela je krajem 1970-ih, kada se aktivno raspravljalo o potrebi „rehabilitacije“starih centara holandskih gradova. Proveo sam skoro dvije decenije dizajnirajući i gradeći jeftine stanove, kako nove tako i adaptacije, za urbana središta grada. Moskva Lužkovskaja za mene je postala potpuno novi svet. I postepena transformacija okruga bila mi je poznato okruženje.
Kad se moje učešće u projektu Moskva grad završilo 2004. godine, na Moskvu sam gledao drugačije. Tada sam se sprijateljio sa Artjomom Kuznjecovim. Razgovarali smo o tome šta se sa gradom može učiniti još 2005. godine. Šta možemo naučiti od drugih, šta raditi s Krasnim oktobrom. Postojali su potpuno suludi planovi za veliki razvoj ovog teritorija: gigantske zgrade za gradsku upravu, kolosalni hotel i drugi projekti. Artyom i ja smo putovali u Evropu, a kasnije i u SAD: pokazao sam mu nekoliko svojih projekata (projekti obnove u Amsterdamu, Roterdamu, Lyonu i Hamburgu) i beskrajno smo razgovarali o ideji transformacije, prelasku starog u novi. Razgovarali smo o iskustvu obnove urbanog okruženja u Evropi, kao i o Privremenom muzeju savremene umjetnosti u Los Angelesu i drugim projektima gdje je „privremeno“rješenje bilo svrsishodnije i uspješnije od „konačnog“. Tijekom krize 2008. godine, to je natjeralo njega i njegove partnere da vrijedi usporiti, prvo razmislivši o procesu transformacije funkcija i vidjevši što je zapravo potrebno na ovom mjestu. Možda stare zgrade više odgovaraju novim potrebama nego nove. Bili su u pravu.
Prošlo je šest ili sedam godina, a mi vidimo da Krasny Oktyabr savršeno radi i da mu ne treba toliko nova arhitektura. A one nove zgrade koje su i dalje potrebne sada se mogu puno preciznije integrirati u stari kontekst.
A kakvi planovi postoje danas?
- Sviđa mi se filozofija Artyoma i njegovog tima u ovom projektu: više voli raditi polako, to ima svojih prednosti. Pažnja na ono što se dešava i promjene koje se događaju u malim koracima ili tek nakon pažljivog razmatranja svih faktora, omogućavaju da se dogodi transformacija dok javnost aktivno istražuje zgrade na teritoriji. To vam omogućava da adekvatno odgovorite na promjenu situacije. Krasny Oktyabr i Strelka postali su fenomen u Moskvi, svi znaju za njih. Ovaj teritorij je zaživio, djeluje, svake godine se otvaraju nova mjesta, u toku je obnova, funkcije se mijenjaju. Ovo je vrlo dinamičan dio centra grada. Mnogi ljudi to vole čak i više od zgrada izgrađenih od nule. Pored toga, možemo reći da je ovo jedan od najnovijih trendova - retro stil. Ovaj trend je bio naklonjen svijetu u sedamdesetim i osamdesetim godinama, sada se to događa i kada se pokušava primijeniti budžetska rješenja.
Na kraju će biti potrebne i nove zgrade. Već neko vrijeme razgovaramo o novom pješačkom mostu, od spomenika Petru Velikom do parka Muzeon. Postoje dva projekta za most: jedan je moj, a drugi njemački arhitekta.
Prije ili kasnije, na Krasnom oktobru će se pojaviti neke nove zgrade, ali nisam siguran da će se to dogoditi u bliskoj budućnosti. I nije samo kriza. Ovo je savršeno radni dio grada i nema hitne potrebe za novom izgradnjom. Ako postoji potreba za novom korisnom funkcijom, tada možete graditi. Napravio sam projekat za mali butik hotel na mestu jednog od parkinga. Da vidimo hoće li biti implementiran. Artyom nije jedan od onih koji kažu: "Izgradit će se, bez obzira na cijenu." A ovo je realniji pristup, tačniji u odnosu na grad.
A grad ne insistira na tome da je nešto izgrađeno na "Crvenom oktobru"?
- Koliko sam shvatio, grad to ni ne dozvoljava. Niko u vladi Moskve, uključujući glavnog arhitektu Kuznjecova, nije za ozbiljnu izgradnju ove lokacije. Radije bi inzistirali da se gradi što manje. A to čini transformaciju ovog područja mnogo prirodnijom i održivijom.
Jako sam strastven zbog te ideje adaptivna ponovna upotreba i koristeći holandsko iskustvo. Prilično je već napisano o ekonomskim aspektima očuvanja baštine, ali još nije puno o ekološkim aspektima očuvanja baštine. Na primjer, koncepti kao što su ugrađeni rad (uloženog rada), generalno je vrlo teško prevesti na ruski jezik
- Možete ići i dalje. Moramo shvatiti da su kvalitet našeg života i kvalitet naših gradova nesumnjivo povezani s postignućima prethodnih generacija. Naravno, kreativni smo i stvaramo dodanu vrijednost, ali većina onoga što imamo dolazi od naših predaka besplatno. Primjer "Krasnog oktobra" savršeno pokazuje šta je "naslijeđena vrijednost". Vrijednost modernog "Crvenog oktobra" nastala je uglavnom zahvaljujući energiji i radu ljudi koje su doveli u ovo mjesto. Mnogi ljudi su naporno radili na stvaranju ostrva i fabrike na reci Moskvi. Kao rezultat toga, pojavila se posebna, jedinstvena vrijednost mjesta, koje se teško može kopirati. U bilo kojem od restorana i barova "Crvenog oktobra" možete osjetiti posebne vibracije, atmosferu stare zgrade, koja se ne može stvoriti ni u jednoj novoj. Zbog toga ljudi vole stare gradove, poput zgrada koje su dio njih. Mogu se prilagoditi, mogu ponovo oživjeti. A ta istinska vrijednost postaje sve očiglednija, pogotovo sada kad su je ljudi počeli snažnije osjećati. Jedna od blagodati ekonomske krize je što nam daje vremena da osvijestimo ono što nas okružuje i što već imamo.
Do neke mjere, ova „ugrađena vrijednost“odnosi se i na nove zgrade. Izgradnja nove zgrade zahtijeva puno energije i truda, ali sve to ne garantira njezino prihvaćanje u javnosti. Treba vremena.
Sudjelujem u završetku projekta Mercury Tower. Ovu kulu u gradu prije deset godina dizajnirao je Frank Williams, ali nažalost on je preminuo. Pozvan sam da završim ovu zgradu. Ali čudna je stvar da, uprkos ogromnoj količini energije, rada i novca utrošenog na implementaciju grada Moskve, ovaj projekat nema dušu i srce. Sada je jasno da je, uprkos svim ulaganjima, potrebno vrijeme da se zgrada u Moskvi zaista zaljubi. Ne govorim o vremenu potrebnom za dostizanje punoće zgrade, mislim na njezinu punu upotrebu, prihvaćanje u javnosti. Ako je potrebno, takve će se zgrade morati ispraviti i promijeniti. Tek nakon ovoga, vanzemaljske građevine u našoj percepciji Moskve postepeno će zauzeti mjesto koje već pokušavaju sebi prisvojiti. Trebat će vremena, ali uvjeren sam da će se to prije ili kasnije dogoditi.
U Amsterdamu imam projekat za takozvane "Erik van Egeraat Towers" na jugu grada. Ovo je poslovna četvrt koja trenutno prolazi kroz sličan proces. Prije deset godina činilo se da je odvojen od grada, ali sada se funkcije u njemu sve više miješaju, nivo njegove javne prihvaćenosti postupno raste i postaje sastavni dio Amsterdama.
„Usudio bih se pitati da li vam se sviđa narandžasta boja Merkura
- Ne, nikad ne bih izabrao ovu boju. Međutim, s godinama zlatna ili narančasta boja postaju sve prirodniji dio slike Merkurovog tornja i moskovskog horizonta. Sada se može smatrati jednom od prepoznatljivih karakteristika "Merkura". Mislim da ga nije izabrao Frank Williams, već Mosproject, koji je bio ruski partner Franka Williamsa. Nikad nisam htjela promijeniti boju nakon njegovog odlaska. Čak i kad su me zamolili da se uhvatim u koštac s vrhom kule. Oduvijek sam zagovarao da su sve promjene u skladu s postojećim projektom. Bilo bi neprimjereno da počnem mijenjati karakteristične karakteristike zgrade, od kojih je jedna boja.
Pa ipak, ovaj je toranj postao nova znamenitost grada i vrlo kontroverzna
- Ipak je ovo zgrada sa vrlo složenom istorijom. Poput cijelog ansambla grada Moskve. Ali čak se i njega može tretirati kao "Crveni oktobar". Sjetite se samo grada: pogrešno mjesto, pogrešna skala, najteža dostupnost prijevoza bez obzira na to što vozite. Nije dobar početak za novo područje. Ali, istovremeno postoji značajna koncentracija uredskog prostora, što privlači najjače kompanije u Moskvi. Siguran sam da će se ova neprivlačna slika postepeno mijenjati. Ljudi će postepeno početi naseljavati ove zgrade i prilagođavati ih. Grad nikada neće postati najljepši dio Moskve, ali će definitivno postati najveća i najprometnija poslovna četvrt.
Prije nekoliko godina pozvan sam da radim na unutrašnjosti Merkurovog tornja i razmislim o mogućim novim karakteristikama. Predložili smo da ga učinimo multifunkcionalnim: uredi, stanovi, javni prostori, restorani, uredi, umjetnička galerija, trgovine. Ova mješavina čini zgradu atraktivnom do danas. To postaje mali grad. Ono što me zanima je energija starog grada. Ako se ova zgrada ne tretira kao nova, već kao stara koja se treba prilagoditi današnjem životu, projekt postaje vrlo zanimljiv. Ova ideja otvara potpuno nove vidike. Možete vidjeti kako život postepeno prodire u mrtvi, ne baš privlačan prostor. Energija je zarazna: ako tako nešto možete učiniti na jednom mjestu, možete i na drugom. Na kraju, to će se dogoditi u Moskvi, ovo područje se ne može ući u grad na bilo koji drugi način.
„Ali zar ne mislite da će nova kriza imati utjecaja na Grad, a ove će zgrade stajati prazne još nekoliko godina?
- Naravno, grad Moskva će patiti od trenutne ekonomske situacije. Ali kriza će također pomoći da to područje postane živahnije. Zbog toga sam predložio promjenu rasporeda stanova u "Merkuru" i njihovo smanjivanje, do 50 m2… Ljudima koji mogu priuštiti luksuzni stan u centru Moskve ne treba nužno puno prostora, već im treba potpuno funkcionalno dizajnersko stanovanje. Neki se mogu odlučiti za takve stanove jer već imaju ladanjsku kuću, drugi - jer žive takav život kada im je potreban mali, ali učinkovit i luksuzan prostor. Ovo je stil života uobičajen za New York, Singapur ili London. Moskva nije mjesto za velike stanove, već je prikladan studio u kojem živi jedna osoba ili par.
Naravno, kriza će imati utjecaja. Ali gradovi nisu doživjeli takve nedaće. Zgrade će pričekati, a za pet godina sve će biti drugačije. U međuvremenu ih možete početi poboljšavati.
Tu je koncentriran dio problema. Poboljšanje situacije zahtijeva dobre ideje, oštroumnost i želju za promocijom. Nije vijest da Rusija nikada nije nastojala promovirati svoj pozitivni imidž u inozemstvu, kao da vjeruje da je to dovoljno velika i velika država koja ne treba gubiti vrijeme na tako trivijalnu stvar kao što su odnosi s javnošću. Šteta je, naravno, što se odnos prema Rusiji mijenja na gore. Ni na koji vam način ne pomaže ako odlučite nešto poboljšati. Šteta, jer Rusija ima šta da ponudi. Imaju sjajne umjetnike, sjajne redatelje i rade nevjerovatne stvari.
A koji je tvoj plan? Hoćete li i dalje provoditi puno vremena u Rusiji ili mijenjate strategiju?
- Trenutno me jako zanima tema koju opisujem kao "Elektrificirani grad", odnosno unapređenje grada zaštitom svega dobrog u njemu i promjene na manje sretnim dijelovima grada. To je korak po korak koji mogu raditi bilo gdje, sa bilo kim i u bilo koje vrijeme, kako za državne tako i za privatne klijente. Ovdje se može puno toga učiniti. Sada provodim otprilike pola svog vremena u Rusiji. I, znate, ovdje se gotovo osjećam kao kod kuće.
