Archi.ru: Proslavivši prošle godine desetu godišnjicu radionice, jeste li si zadali zadatak da kompaniju podignete na novi nivo?
Sergey Estrin: Znate, uvijek sam pomalo stidljiv prema takvim formulacijama. Iz vaših riječi ispada da sam sjeo i donio tako voljnu odluku: to je to, prijeđimo na novi nivo. Ne, u određenom smislu to se događa samo od sebe, što je prirodna posljedica našeg rada, našeg pristupa tome, ako želite. Projekte koje je kreirala naša radionica odlikuje se konstantno visokim kvalitetom i individualnošću, uz to smo u stanju raditi u kratkim rokovima i vrlo razumno savladati budžet kupca. Sve to zajedno čini da nam se klijenti vraćaju iznova i iznova, kao i da nas preporučuju svojim partnerima, što automatski dovodi do povećanja broja narudžbi. A ni ova se situacija nije iznenada dogodila - samo smo neko vrijeme uspjeli razdvojiti faze rada na projektima, praveći skice za jedne, radnu dokumentaciju za druge, nadgledajući treću. Ali kada smo u decembru prošle godine pobijedili na pet tendera zaredom, postalo je jasno da se naš dobro uigrani tim više ne može nositi s takvim obimom posla.
Archi.ru: Koliko se povećalo osoblje radionice?
S. E.: Angažirali smo sedam novih arhitekata i jednog voditelja projekata, tako da kompanija sada zapošljava ukupno 30 ljudi. U isto vrijeme, u principu, nismo pozvali GAP-ove izvana. To je naše pravilo - dopustiti našim zaposlenicima da prerastu u status glavnog arhitekte projekata, a oni zauzvrat regrutuju dizajnere koji su im potrebni u svoje timove.
Archi.ru: Kako ste uspjeli proširiti svoj ured bez preseljenja na novu lokaciju?
S. E.: Ovo je sreća, na čemu sam zahvalan sudbini, jer zaista volim područje Malaja Dmitrovka, u kojem radimo od osnivanja radionice. Kategorički se nisam želio preseliti iz ovog šarmantnog mirnog centra Moskve, pa smo vrlo dugo živjeli u prilično skučenim uvjetima. Soba do nas, u susjednom ulazu, ispražnjena je prije nekoliko mjeseci i nekoliko puta smo je dobro pogledali, ali, iskreno govoreći, zbunila nas je izuzetno neracionalnim rasporedom i nedostatkom dnevnog svjetla. A onda sam pomislio: zašto ovo ne tretirati kao kreativni izazov? I, znate, događa se: ako promijenite ugao gledanja, prionite na posao - i sve se razvija samo od sebe. Vrlo brzo smo napravili projekt rekonstrukcije ovog prostora, pokupili završne materijale i lampe, isto tako brzo izvršili popravke, i evo, naša nova kancelarija: svijetla, moderna, skladna i, po mom mišljenju, savršeno ilustrira naš pristup organizovanju radnog prostora.
Dodatak ovih prostorija omogućio nam je više nego udvostručavanje uredskog prostora. Ukupno smo otvorili 20 novih radnih mjesta, odnosno sada imamo čak i određenu rezervu za budućnost. Naravno, to ne znači da će 12 računara biti prazno u jednom kutu čekajući buduće zaposlenike - naprotiv, ravnomjerno smo rasporedili arhitekte u oba dijela ureda kako bi mogli komunicirati, razmjenjivati iskustva i biti u toku sa svim projekti na kojima se trenutno radi.radionica radi.
Archi.ru: Koje osobine treba da ima arhitekta da bi mogao raditi za vas?
S. E.: Gotovo sve profesionalne vještine osobe koja je stekla arhitektonsko obrazovanje mogu se podučavati. Stoga je glavna stvar koju želim vidjeti kod budućeg zaposlenika da se na njega možete osloniti. Iznimno poštujem arhitekte koji priznaju da nešto ne znaju i zaista ne volim cviljeve koji ni sami ne razumiju zašto ujutro dolaze na posao. Generalno, neću otvoriti Ameriku ako kažem da je najcjenjeniji kvalitet zaposlenih odgovornost i svjestan pristup poslu.
Archi.ru: Koji tačno pobijeđeni tenderi potakli su vas da proširite svoje osoblje i ured?
S. E.: Pobijedili smo na tenderu za uređenje javnih površina za kulu Eurasia u Moskvi, predlažući kupcu koncept koji predviđa dizajn ovog dijela nebodera u obliku šume. Dobili smo narudžbe za dizajn sjedišta Leroy Merlina i First Freight Company, kao i novog instituta za vizualnu njegu našeg dugogodišnjeg klijenta - Johnson & Johnson. Uz to, upravo smo završili tri verzije uredskog koncepta površine 20 hiljada kvadratnih metara za NLMK. Izuzetno zanimljiv posao za nas je projekat agroturističkog kompleksa u Moskovskoj regiji. Na zemljištu od 140 hektara imamo brojne različite funkcije - pansione i hotel, banjski kompleks, sportske sadržaje, restoran itd. Ovo je novo iskustvo za nas u urbanim poslovima velikih razmjera.
Archi.ru: Nakon mnogo godina rada gotovo isključivo u žanru interijera, u vašem portfelju radionica odjednom se pojavilo nekoliko pozamašnih projekata.
S. E.: Strogo govoreći, organizujući vlastiti biro, nisam se namjeravao baviti prvenstveno interijerom. Suprotno tome, od samog početka, moj tim i ja nastojali smo paralelno razvijati dva smjera - interijere i volumetrijski dizajn - ali život se toliko razvio da su u početku interijeri zaista prevladavali. Možda je to i zbog toga što smo ranije bili otporniji na ponude da radimo negde van glavnog grada: nije bilo vremena i ljudskih resursa za putovanja izvan Moskve. Sada, kad nam se sve češće vraćaju stari kupci, geografija i tipologija našeg rada šire se same od sebe. Osim toga, ako govorimo o volumetrijskom dizajnu, lakše je izgraditi objekat u regiji nego ubiti godine života u Moskvi zbog njegovog odobrenja i preinaka.
Archi.ru: Vaša stambena zgrada u Novorossiysku, koja je prošle godine dobila nekoliko profesionalnih nagrada, vrlo je složen objekt u pogledu struktura i materijala koji se koriste. Ne bojite li se da ako kvaliteta gradnje u Moskvi ostavlja mnogo željenog, onda je u regijama situacija još gora?
S. E.: Privlačimo najbolje kompanije, uključujući i strane, koje zanima mogućnost ulaska na tržište Krasnodarskog kraja za implementaciju ovog projekta. Siguran sam da rješavamo pitanje kvalitete gradnje - a geografski položaj objekta ovdje ne igra presudnu ulogu.
Archi.ru: Koje vas tipologije sada najviše zanimaju kao arhitekte? Koje su zgrade, prema vašem mišljenju, budućnost arhitekture?
S. E.: Čini mi se da razvoj društva arhitektima obećava mnogo zanimljivosti. Mnogi predviđaju zelenu, čistu i inovativnu budućnost. Ali, možda će udobnost biti povezana ne samo sa zelenim površinama. Sam grad će se razviti kao kreativni organizam - i pružiti ljudima temeljno nove mogućnosti za samoizražavanje. A ovo može i treba postati specifična karakteristika gradova - London i New York, na primjer, već idu tim putem.
Archi.ru: New York, London - Priznajem. Ali Moskva?..
S. E.: Zašto ne probati i Moskvu? Financijski centar ne uspijeva, industrijski centar je već propao. Prijevoz parking? Ali to za glavni grad naše zemlje nekako nije dovoljno. Živimo u osvit intelektualne ere, kada se mijenja sama priroda zaposlenja urbane osobe. Radno mjesto dobiva nove funkcije i upravo to, čak i više nego prije, zauzima središnje mjesto u čovjekovom životu - kao arhitektu izuzetno mi je zanimljivo o tome razmišljati, kako kažu, s olovkom u ruku. Čak i ako moje skice ne budu korisne, bit će ih zanimljivo pogledati za nekoliko godina i usporediti ih s okolinom koja će nastati u gradu.
