Lord Norman Foster rođen je u radničkoj porodici 1935. godine u Stockportu, predgrađu Manchestera. Diplomirao je na Arhitektonskom fakultetu Univerziteta u Manchesteru, a kasnije je dobio stipendiju za studij na Yale University. Po povratku iz Sjedinjenih Država osnovao je tim 4 s Richardom Rogersom i 1967. otvorio vlastiti ured. Od samog početka pridržavao se koncepta brze gradnje laganih montažnih konstrukcija s integriranim strukturnim i utilitarnim komponentama i visoko prilagodljivim interijerima. Njegove visokotehnološke zgrade podsjećaju na konstrukciju, logiku i ljepotu mostova i mehaniku automobila. Londonski ured Foster & Partners zapošljava 1.050 arhitekata i još 200 u 22 zemlje.
1990. godine, kraljica Elizabeta II od Velike Britanije vitezom je proglasila Normana Fostera, a 1999. godine mu je doživotno odobrila Englesku. Postao je poznat kao Lord Foster s obala Temze. Iste godine postao je 21. dobitnik Pritzkerove nagrade za arhitekturu. Njegova firma je završila stotine projekata, uključujući obnovu stadiona Wembley, staklenog svoda u dvorištu Britanskog muzeja, nebodera Swiss Re u obliku školjke i Millenium Bridgea u Londonu, sjedišta Commerzbank u Frankfurtu, obnove Reichstaga u Berlin, vijadukt Millau u južnoj Francuskoj i najveći svjetski aerodrom u Pekingu.
Trenutno ured izvodi sedam projekata u Rusiji, uključujući rusku kulu od 118 spratova, rekonstrukciju Muzeja likovnih umjetnosti Puškina i multifunkcionalne komplekse - Kristalno ostrvo u Moskvi i New Holland u Sankt Peterburgu.
Naš razgovor odvijao se u kompanijinom studiju u Batterseaju na južnoj obali Temze. Ovdje je nastao primjer kompaktnog radnog i dnevnog boravka u predgrađu nekoliko zgrada - a sve je dizajnirao naš junak. Porodica arhitekta živi u penthausu glavne zgrade, u kojem su prva tri kata zauzeti ured, a među pet stanovi. Po ulasku u studio, posjetitelje dočekuje ogroman zidni poster s prikazom Ruskog tornja, velikim modelom Buckminster Fuller Geodetske kupole i desetinama drugih modela, čvrsto postavljenih na pokretnim policama od poda do stropa. Jedna od maketa stvara središnji London od drveta s više od dvadeset minijaturnih zgrada u prozirnoj plastici, što ukazuje na projekte koje su završili Foster & Partners. Razgovarali smo u otvorenom polukatu ogromnog dvoetažnog studija s panoramskim pogledom na Temzu. Glavni studio kompanije zapošljava 200 arhitekata, koji svi, uključujući vodeće partnere i samog Fostera, otvoreno rade za zajedničkim stolovima.
Kako ste otkrili arhitekturu?
U školi mi je umjetnost bila jedan od najdražih predmeta. Od svoje dvanaeste godine volio sam crtati, slikati i lijepe, neobične građevine. Na primjer, kad sam se biciklom vozio van grada, često sam se vozio do radio teleskopa Jodrell Bank Observatory. Sa šesnaest godina radio sam u gradskoj vijećnici Manchester, po mom mišljenju fantastičnoj zgradi. U pauzi za ručak često sam posjećivao svoju omiljenu zgradu Daily Express, biblioteku Rylands, jednu od prvih javnih zgrada u Manchesteru koja je imala električno osvjetljenje, ili arkadu od stakla i čelika Barton, poput čuvene arkadne dvorane u Milanu. Također sam otkrio još jedan aspekt arhitekture u javnoj biblioteci, gdje sam čitao knjige o Franku Lloydu Wrightu i Le Corbusieru. Ali dugo nisam mogao kombinirati stvari kao što su zanimanje za arhitekturu, njezino proučavanje i namjera da postanem arhitekt. To se dogodilo mnogo kasnije, u dobi od 21 godine. Do tada sam naučio dovoljno da sam mogu otkriti ovu vezu. Dvije godine sam služio u Kraljevskom zrakoplovstvu na radiju, radio sam dvije godine u finansijskom odjelu gradske vijećnice u Manchesteru i studirao računovodstvo i komercijalnu pravdu na univerzitetu. Stoga sam profesionalno zaronio u svijet arhitekture s određenim zakašnjenjem. Takođe, nisam mogao dobiti grant i morao sam raditi kako bih uštedio novac za svoje studije. Mislim da je to bilo dobro za mene. Učenje i rad istovremeno je dobro iskustvo.
Nakon Univerziteta u Manchesteru osvojili ste stipendiju za studiranje na Yaleu. Kakvo je bilo ovo iskustvo za vas?
Dobio sam stipendiju za studiranje u Americi i mogao sam birati između Yalea i Harvarda. Tih je godina Yale bio najbolji zbog prisustva sjajnih učitelja - Paula Rudolpha, Vincenta Scullyja i Sergea Ivana Chermayeffa, koji je, naravno, bio Rus.
Kako su Rudolph, Scully i Chermyaev utjecali na vaše obrazovanje?
Svi su se nadopunjavali. Paul Rudolph je bio čovjek od akcije. Priča se da je u jednom vikendu u svom uredu izradio radne crteže i lako mogu vjerovati. Kada je došao u naš studio na kritiku, a studenti nisu imali spremne crteže ili modele, bilo kakva rasprava je otkazana. Serge Chermyaev bio je pravi intelektualac i majstor razgovora. Možete donijeti koliko god želite crteža, ali pitao se zašto ste uopće započeli svoj projekt. Dijalog i teorijska rasprava bili su mu važniji od crteža. A Vincent Scully bio je vrlo pronicljiv i pažljiv povjesničar i kritičar. Interesi su mu bili višestruki. Mogao je razgovarati o Sedam samuraja u lokalnom bioskopu ili onome na čemu je Eero Saarinen radio u svom obližnjem studiju. A između projekata, pozvao nas je da posjetimo važne projekte Wrighta i drugih istaknutih arhitekata. Prema tome, za mene je to bila kombinacija - aktivnosti i aktivnosti Rudolpha, koja je bila vrlo efikasna, jer vjerujem u činjenicu da arhitekturu treba implementirati, istraživački rad Čermjajeva i Scullyin istorijski uvid. Siguran sam da svi u mom studiju imaju prilično visok nivo energije. To su ljudi iz biznisa koji vjeruju u važnost istraživanja i dubokog poznavanja istorije. Tako je Univerzitet Yale postao važan model na kojem se temelji naša kancelarija u smislu da radimo vrlo intenzivno i da smo otvoreni 24 sata dnevno, sedam dana u nedelji.
Kako ste upoznali Buckminstera Fullera i šta ste od njega naučili?
U Englesku je došao 1971. godine kako bi radio na projektu pozorišta Samuel Beckett na Oxfordu i tražio je lokalnog arhitektu za saradnju. Zajednički prijatelj nam je dogovorio ručak i našli smo se u Art klubu blizu Trafalgar trga. Pripremio sam svoju kancelariju za primanje važnog gosta i svi su bili vrlo uzbuđeni. Na kraju našeg sastanka rekao sam: "Sada bih vam pokazao svoj ured." A on - zašto? Kažem - zašto, trebate pomoćnika i želim vas pokušati uvjeriti da ste izabrali mene. A on kaže - oh ne, ne, već sam te izabrao! Takav je bio sastanak. Naš razgovor za ručkom ispao je pravi intervju, o kojem nisam imao pojma. Bio je zaista prvi svjetski zeleni (ekološki svjestan) arhitekta.
Kakva je to osoba bila?
Stalno je provocirao ljude da djeluju. Bio je jedan od onih ljudi kojima će, ako se sretnu, sigurno nešto uzeti, naučiti. Ili bi vas mogao poslati na neki zadatak koji bi vam sigurno bio od koristi. I uopće nije bio poput stereotipa kakav su svi zamišljali. Zanimala ga je poezija i duhovne dimenzije umjetničkih djela s najneočekivanijih gledišta. Jednom sam ga pozvao u Sainsbury Center za vizualne umjetnosti, izgrađen prema mom projektu, i on je odmah počeo pričati o mjerilu predmeta i o tome kako su udobne male eskimske figurice od bjelokosti sjedile u ogromnoj dvorani. Prošetali smo cijelom zgradom, a zatim proveli pola sata vani i vratili se istim putem. Kad smo došli do izlaza, svima je skrenuo pažnju kako sjene puze! Zatim je pitao za težinu zgrade: "Gospodine Foster, koliko teži vaša zgrada?" Nisam imao pojma. Ali kad je otišao, analizirali smo koliko zgrada teži iznad i ispod zemlje i poslali mu pismo sa svim proračunima. Sjećam se da je gigantski dio iznad zemlje težio samo djelić vrlo masivnog temelja. I mislim da se iz ove suprotnosti može mnogo naučiti.
Dakle, jedna od lekcija koju ste naučili od Fullera je sposobnost da pazite na okolinu i da se ne bojite postavljati pitanja?
Naravno. Stalno učite nešto od ljudi - ponekad od nekoga starijeg od vas, a ponekad od mladih ljudi. Prije nekoliko godina stvorio sam malu fondaciju koja nagrađuje studente arhitekture grantovima za putovanja i istraživanje novih ideja. Ove godine jedan od projekata zasnovan je na ideji proučavanja stanova siromašnih četvrti u Južnoj Americi. Pobjednički student fotografirao je fotoaparatom i crtežima razne metode recikliranja i odnos siromašnih četvrti prema životnoj sredini. Ispalo je zanimljivo zapažanje anonimnih dizajnerskih sposobnosti najobičnijih ljudi. Kada se ovaj student vrati sa putovanja, pozvat ćemo ga kod nas na prezentaciju ispred cijele kancelarije. To je naša nova tradicija.
Recite nam nešto o anatomiji vaših nebodera i kako su vaše ideje uticale na Ruski toranj?
Mislim da je ovo slijed projekata koji je evolucijski eksperiment. Hong Kong banka (1979) bila je prva zgrada koja je odražavala sumnje u valjanost prepoznatog centralnog utilitarnog modela jezgre. I dalje mi se čini izvanrednim da je ovo bio prvi pokušaj u istoriji gradnje nebodera - da se pomakne od centra do rubova. Na primjer, Louis Kahn koristio je sličnu tehniku u medicinskoj laboratoriji, iako je to niska zgrada. Čim utilitarne elemente dovedete do ivica, postaje moguće organizirati fleksibilnije unutrašnje višespratnice i razbiti monotoniju vertikalne monotonije. Ova ideja je dalje razvijena u preostalom časopisu Millennium Tower (1989.) za Tokio, a zatim u Commerzbank (1991. - 1997.) u Frankfurtu, čime je pokrenuta spiralna organizacija i trokutasta geometrija, koja je prvi put primijenjena u Telekomunikacijskom tornju (1988. - 1992.) u Barseloni. Zatim je došlo 14 spiralnih vrtova švajcarskog tornja Re (2001-2004) u Londonu. No s pojavom nove ljestvice proporcije se mijenjaju, a s njima i silueta zgrade. Drugim riječima, piramida je stabilnija od igle. U moskovskom projektu uvjerili smo kupca da predložena tri tornja zamijeni jednom vertikalom. Tako ako kombinirate tri nebodera u jedan, dobit ćete jedan toranj, vizualno vrlo tanak i s nesmetanim pogledom iznutra. Proporcije tornja podsjećaju na piramidu ili tronožac, nevjerovatno stabilnog oblika, a to nas vraća u Buckminster Fuller. Jer je Bucky igrao ovu ogrlicu. Bilo je nestabilno, a onda je uzeo jednu loptu - još uvijek nema stabilnosti, uklonio je drugu, ostavivši samo tri - i, napokon, pojavila se stabilnost. Ovim je Bucky pokazao prednosti trodimenzionalne i trokutaste geometrije i, naravno, Ruski toranj se temelji na tim principima. A mješovite funkcije pretvorit će ga u vrlo energetski učinkovit i učinkovit mini grad - kada se potrošnja jedne vrste energije povećava, a potrošnja druge smanjuje, postoji divna sinergija promjene aktivnosti, a to je vrlo prikladno u moskovska klima, jer zgrada nije duboka. Lako se ventilira i sunčeve zrake mogu lako prodrijeti u njega. Također je vrlo fleksibilna zgrada jer nema stupove. Umjesto da ponavljate hrpe podova, možete pronaći volumen i izgraditi ga prema svojoj želji. Kao što vidite, ovo je vrlo fleksibilna i izdržljiva zgrada.
Prvotno ste predložili razne opcije za ovaj toranj
Imali smo dug dijalog s gradonačelnikom i kupcem. Puno smo razgovarali, puno istraživali i na kraju došli do konsenzusa. Toranj je sada u izgradnji, što će trajati četiri do pet godina.
Jednom ste rekli, "Moja misija je stvoriti strukturu osjetljivu na kulturu i klimu vašeg mjesta." Kako ste to pokušali postići u svom dizajnu Ruskog tornja i šta vas je motiviralo za sužavanje oblika prema vrhu?
Moskovski horizont je vrlo specifičan. Arhitektura svadbenih kolača Staljinovih nebodera tamo igra važnu ulogu. Takođe, sve stare crkve su vrlo zašiljene i okrenute ka nebu. Stoga naša zgrada nastavlja istu temu. To je visoka zgrada u prostoru rezerviranom posebno za vrlo visoke zgrade, što nije neobično. Slična susjedstva uključuju La Défense u Parizu, Canary Wharf u Londonu ili Battery Park City u New Yorku.
Da li su konstruktivisti utjecali na dizajn Ruskog tornja?
Mislim da su konstruktivisti utjecali na mnoge arhitekte i ja sam jedan od njih. Kad sam bio student na Yaleu, često sam sretao Nauma Gaboa, koji je tada živio u Connecticutu. I naravno, Tatlinov toranj je vrlo moćna slika ne samo za mene, već i za cijelu moju generaciju. U Moskvi sam posjetio kuću Melnikov i neka druga sjajna djela. Moskva je grad u kojem uživam i mislim da u Rusiji postoji vrlo jak duh.
U mnogim svojim projektima fokusirate se na tehnološka i ekološka razmatranja. I u kojem se trenutku pojavljuje arhitektonski oblik? Na primjer, što je potaknulo dijagonale tornja Hearst u New Yorku?
Mislim da je prednost trokuta u pružanju krutosti obliku i postizanju veće ekonomičnosti u upotrebi materijala jedna od mnogih ponavljanih tema. Mislim da u New Yorku Hearst Tower stvara neku vrstu urbanog poretka. Ponavljajući dijagonalni uzorak daje tornju vrlo ugodnu skalu. Zgrade poput zgrade Seagram Miesa van der Rohea različito razbijaju ljestvicu elegantnim bronzanim profilima prozora. U slučaju Kule Hirst, ovo je vrlo namjerni kontrast masivnom Art Deco postolju. Čini mi se da je ovaj odnos vrlo tačan. Takođe, kula je stekla vrlo snažnu ličnost, posebno sa strane Central Parka, uprkos činjenici da je to majušna zgrada prema njujorškim standardima. Dakle, da bi se postigao uspješan rezultat, došlo je do fuzije tri aspekta zgrade - simboličkog, tehnološkog i ekonomskog pristupa upotrebi materijala.
Razgovarajmo o tome kako funkcionira vaš ured i koliko ste lično uključeni u projekte?
U nekim projektima sudjelujem više nego u drugima, ali pregledavam apsolutno sve projekte i oni su vrlo bliski po duhu. U našoj se kancelariji tradicija univerziteta na kojem sam studirao ispreplela sa specifičnostima globalnog savjetodavnog centra za istraživanje. Ured je organiziran iz nekoliko pojedinačnih timova koje vode vodeći dizajneri. Imamo vijeće za dizajn, a ja sam njegov predsjednik. Zahvaljujući tome, ured ne ovisi o odlukama jedne osobe, a moj zadatak je stvoriti uspješan model za nastavak prakse bez mog sudjelovanja.
Da li firma i dalje pripada vama lično?
Posjedujem značajan dionički udio, ali više nisam vlasnik kompanije kao nekada. Veoma velik dio vlasništva distribuira se između male grupe starijih partnera kompanije, koji su dvije generacije mlađi od mene. Drugi dio dionica pripada investicijskoj kompaniji koja je vrlo snažno zainteresirana za razvoj globalne infrastrukture. Konačno, dio firme je u vlasništvu grupe od četrdeset partnera. Stoga, ako se odlučite za dolazak u našu tvrtku kao mladi arhitekt, tada imate priliku postati jedan od njegovih vlasnika. Neki od naših partnera tek su u ranim dvadesetim.
Koji su vaši planovi za budućnost Fostera i partnera?
Još isto! (smeh)
Naš razgovor prekida polučasovni sastanak Normana Fostera s predstavnicima poznate avionske kompanije Dassault Falcon. Foster dizajnira dvadeset i pet najbržih, najnaprednijih poslovnih aviona, kako iznutra tako i izvana. Foster se zatim pridružuje još jednom polusatnom sastanku na kojem se razgovaralo o projektu New York Public Library. Vraća se tačno sat vremena kasnije, kao što je i obećano
Na raspolaganju sam vam još pola sata, do sljedećeg sastanka.
Na koliko projekata trenutno radite?
Svakog jutra imam sastanke - od nekoliko minuta do pola sata. Stoga u jedno jutro lako uspijem pregledati desetak projekata, a za tjedan dana - lako između 50 i 70 projekata. I obično svake nedelje odem na tri mjesta u različitim dijelovima svijeta.
Da li i dalje puno slikate?
Naravno. Neprekidno.
Za zgrade se kaže da su dobre kao i njihovi kupci. Možete li reći da su neki od vaših najboljih projekata u Rusiji? Kako biste opisali svoje iskustvo u Rusiji?
Vrlo pozitivno. Tamo sam imao odličan odnos. Imam ogromnu energiju i vrlo zdravu nestrpljivost za izgradnju uzbudljivog novog svijeta.
Da li se rad u Rusiji razlikuje od uslova u drugim zemljama?
Rusija je zapažena po svojoj velikoj strasti. U pozorištu, muzici, književnosti, baletu i arhitekturi postoje vrlo jake kulturne tradicije. Iskustvo rada u Rusiji je vrlo zanimljivo. Tamo radim na mnogim projektima i učestvovao sam u žiriju, na primer, u nadmetanju za novi aerodrom u Pulkovu u Sankt Peterburgu. Moje iskustvo u svim tim pitanjima je vrlo pozitivno. Svoje projekte predstavio sam na gradskom nivou i jako sam zadovoljan zanimanjem i pažnjom do detalja od strane kupaca i političke elite. Inače, novi predsednik Dmitrij Medvedev predsedavao je upravnim odborom Puškinovog muzeja pre stupanja na dužnost. Stoga vidim ozbiljno zanimanje za arhitekturu na najvišem nivou u društvu.
Po vašem mišljenju, kakav je značaj učešća stranih arhitekata u građevinarstvu u inostranstvu, a posebno u Rusiji?
Ovo je vrlo stara tradicija. Arhitektonsko nasljeđe mnogih zemalja istorija je globalizacije mnogo prije nego što je riječ izumljena. Uzmite bilo koju zemlju poput Velike Britanije, Amerike ili Rusije. Istorijski gledano, obostrano obogaćivanje različitih kultura uvijek je cvjetalo. Takva plodna razmjena dogodila se zahvaljujući arhitektima, umjetnicima i zanatlijama koji su putovali svijetom. U tom smislu globalizacija postoji stotinama godina i danas se ova divna tradicija nastavlja u velikim razmjerima.
Mislite li da će se zgrade značajno povećati u budućnosti?
Ako pogledate odnos između gradova i koliko energije oni koriste, možete vidjeti da što su gradovi kompaktniji, to manje energije troše. Tradicionalno su najatraktivniji gradovi za život vrlo kompaktni. Na primjer, mnogi su zaljubljeni u Veneciju. Nema automobila, grad je vrlo kompaktan i ima mnogo javnih prostora. Ili uzmite ovo područje Londona u kojem razgovaramo. Veoma je kompaktan. Ili su Belgravia, Kensington i Chelsea vrlo kompaktni. Oni su ujedno i najatraktivnija područja za život i najskuplja nekretnina u gradu. Ne postoje pojedinačni parkovi, ali ima mnogo lijepih javnih trgova i trgova. Stoga će se trend izgradnje vrlo kompaktnih i gusto naseljenih gradova, bez obzira da li će imati nebodere ili ne, nastaviti. Uvjeren sam da su kompaktni gradovi ekološki prihvatljiviji izbor i nude bolji kvalitet života.
Šta je bila inspiracija za vaš projekat Kristalnog ostrva u Moskvi? Kakav je utjecaj na njega imala vizija Buckminstera Fullera o Geodetskoj kupoli Manhattan iz 1962. godine?
Vau! Znate, nikad nisam ni pomislio na takvu analogiju … Da, skrenuli ste mi pažnju na nešto o čemu nisam razmišljao. Lokalitet u Moskvi predstavlja industrijsko smetlište, a ideja ovog projekta je isprobati uređenje i stvoriti veliki broj javnih prostora. Promovirati rađanje vodnog prometa i predložiti ideju o gradu u gradu s različitim kulturnim, obrazovnim, izložbenim i vizuelnim funkcijama, kao i smjestiti ovdje hotele, stanove, urede i trgovine. Krov ili koža projekta je simbolično, umjetno nebo koje se uzdiže u obliku apstraktne kupole do visine od 450 metara. Oblik podsjeća na cirkuski šator, koji je prostor slobodan od stupova. Struktura tvori drugu prozračnu kožu i toplotnu barijeru glavne zgrade koja štiti unutrašnjost od ekstremnih moskovskih temperatura, zimi i ljeti. Zimi će ova koža zatvoriti svoje rešetkaste pore kako bi smanjila gubitak toplote, a ljeti će ih otvoriti za prirodnu ventilaciju. Ovo je svojevrsna paradigma za kompaktno, multifunkcionalno i ekološko urbano planiranje s inovativnim strategijama za mudro korištenje energetskih resursa. To će biti najveća zgrada na svijetu.
Mislite li da će se slične strukture pojaviti i u drugim regijama svijeta?
To je definitivno mikrokosmos, kao i kupola nad Britanskim muzejom, ali postojat će samo jedan Kristalni otok. Neću ga klonirati. S druge strane, rasti će potreba za takvim projektima pod jednim krovom.
Šta možete reći o svom projektu "Orange"?
Konceptualno, ovo je višeznačan projekt. Ideja je stvoriti umjetničku četvrt s javnim prostorima za kulturne festivale. Projekt je još uvijek u fazi koncepta.
Zašto se zove "narandžasta"?
Mislim da narandžasta veza nije baš ozbiljna. Ideja je bila ponovno pogledati razne strukture u prirodi, posebno one gdje je prisutna geometrija segmenta. I u jednom trenutku neko je naš projekat uporedio s pomorandžom. Siguran sam da je pred ovim projektom još puno razvoja. Glavni koncept je spoj umjetnosti i trgovine.
Možda je ideju za naranču predložio kupac?
Inspiracija može doći odasvuda, a mi smo vrlo otvoreni, ali mi smo arhitekti ovog projekta i zadnja riječ bit će s nama.
Kakva je vaša vizija modernog grada za pedeset ili sto godina?
Mislim da su gradovi nastajali i nastajat će s vremenom, a institucionalni gradovi stvoreni u tren oka su izuzetak. Prilično su simbolični, kao što su Washington, Chandigarh, Brasilia ili Canberra. Mnogi gradovi nastaju oko spontanih naselja i razvijaju se prema različitim modelima - višeslojni su i višeslojni. Zanimljiva je ideja da li nas očekuje perspektiva gradova. Mislim da će postojati različiti tipovi gradova, a najnapredniji će imati holistički pristup dizajnu, možda sličan našem projektu Masdar City, površine šest miliona kvadratnih metara i pedeset hiljada stanovnika. To je ekološki čist grad s obnovljivim izvorima energije, nula zagađenja i praktično nula otpada za naprednu energetsku kompaniju Abu Dhabi Future Energy Company. Paralelno sa planiranjem ovog grada, uključeni smo u rad na izumu novog vida transporta. Zamislite da svoj mobilni telefon možete nazvati svojim ličnim ekološkim automobilom i u roku od tri minute će vas dočekati i bez vozača odvesti kamo god želite na najoptimalnijoj ruti. I nema emisije ugljen-dioksida. Ovaj pretežno pješački grad budućnosti već je uložio 15 milijardi dolara. U izgradnji je, čiji je završetak predviđen za 2018. godinu. Njegov razvoj je vrlo pažljivo planiran, a u okolnim područjima biće smještene farme vjetra i sunca, istraživačka polja i plantaže, što će osigurati punu energetsku neovisnost cijelog grada. Stoga su novi gradovi vrlo uzbudljiva perspektiva, a budućnost je kombinacija gradova poput Masdara i modificiranih povijesnih gradova poput Londona, New Yorka ili Moskve.
Foster & Partners u Londonu
Riverside 22 Hester Road, Battersea
15. aprila 2008
